Реферат: Организация как объект управления 5

годы главное внимание в принципах обращается на человеческий или социальный

аспект управления: менеджмент направлен на человека, на то, чтобы делать

людей способными к совместным действиям, делать их усилия более

эффективными; менеджмент неотделим от культуры, основан на честности и

доверии к людям; менеджмент формирует коммуникации между людьми и

определяет индивидуальный вклад каждого работающего в общий результат;

этика в бизнесе объявляется золотым правилом менеджмента.

Новая система взглядов на управление известна в литературе как «тихая

управленческая революция»; и это не случайно. Ведь ее основные положения

могут применяться, не приводя к немедленной ломке и разрушению сложившихся

структур, систем и методов менеджмента, а как бы дополняя их, постепенно

приспосабливая к новым условиям. Так, все большее использование получают

системы управления на основе предвидения изменений и на основе гибких,

экстренных решений. Они характеризуются как предпринимательские, так как

учитывают непривычность и неожиданность будущего развития.

Организации все чаще обращаются к методам стратегического планирования и

управления, рассматривая внезапные и резкие изменения во внешней среде, в

технологиях, в конкуренции и рынках как реальность современной

экономической жизни, требующей новых приемов менеджмента. Соответственно

меняются и структуры управления, в которых предпочтение отдается

децентрализации; организационные механизмы больше приспосабливаются к

выявлению новых проблем и выработке новых решений, чем к контролю уже

принятых. Маневр в распределении ресурсов ценится выше, чем пунктуальность

в их расходовании.

В Российской Федерации

Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны от

социалистического хозяйства к экономике рынбчн6-предпринима-тельского типа

вызвал также необходимость разработки новой парадигмы управления.

Осуществляемые в стране экономические реформы позволяют интегрировать

К-во Просмотров: 450
Бесплатно скачать Реферат: Организация как объект управления 5