Реферат: Организация производства в СПК Новый путь Мурашинского района Кировской области

Введение………………………………………………………………….3

1.Характеристика предприятия и современного состояния отраслей растениеводства………………………………………….4

1.1 .Юридический статус, размеры и специализация хозяйства,

организационная структура предприятия………………………..4

1.2.Организация и оплата труда. Работа бригад и звеньев на коллективном и арендном подряде……………………………...7

1.3.Показатели эффективности отрасли растениеводства………...8

2. Проект развития растениеводства………………………………..10

2.1. Трансформация земельных угодий……………………………..10

2.2.Расчёт потребности в продукции растениеводства…………...11

2.2.1. Реализация сельскохозяйственной продукции государству и по другим каналам…………………………………………………….11

2.2.2. Расчёт потребности в кормах…………………………………14

2.2.3. Потребность в продукции растениеводства на другие

внутрихозяйственные нужды………………………………………...16

2.3. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур……………………………………………………………...18

2.4. Проектирование структуры посевных площадей……………20

2.5. Система севооборотов. Размещение культур по севооборотам..

2.6. Расчёт потребности семян………………………………………23

2.7. Расчёт потребности удобрений, ядохимикатов, гербицидов..24

2.8. Определение потребности в технике и рабочей силе………..28

2.9. Совершенствование организации, оплаты труда и внутрихозяйственных производственных отношений…………..31

2.10. Экономическая оценка проекта развития растениеводства………………………………………………………35

Выводы и предложения………………………………………………39

Список литературы…………………………………………………...41

Приложения……………………………………………………………43

Введение

Перед агропромышленным комплексом стоит задача обеспечения населения продовольствием за счет собственного производства, создавая тем самым условия для достижения экономической независимости страны. В то же время сельское хозяйство, в силу своей значимости и специфики отраслевой структуры, в экономике народного хозяйства играет роль стабилизатора социально-экономической ситуации в обществе.

Рыночные отношения, основанные на учете реального спроса и предложения, развитии конкуренции, призваны активизировать производственную коммерческо-предпринимательскую деятельность сельхозпредприятий в целях удовлетворения потребностей в сельскохозяйственной продукции и услугах населению, повышения эффективности производства, использования материально-технических ресурсов, финансов и труда, усиления восприимчивости к достижениям научно-технического прогресса, повышения конкурентоспособности и качества продукции. Однако реализованные в России рыночные отношения поставили агропромышленное производство в крайне тяжелые условия. Этому способствовало значительное сокращение объемов государственной поддержки и не соизмеримый рост цен на материально-технические ресурсы по сравнению с ценами на сельскохозяйственную продукцию, что вызвало их резкий диспаритет, а также разрыв интеграционных связей между сельским хозяйством, перерабатывающей промышленностью и торговлей.

Все это привело к глубокому кризису сельского хозяйства, который выражается в разрушении большей части основных фондов прогрессирующем физическом моральном старении функционирующих мощностей, в почти полном прекращении строительства новых производственных объектов, а также работ по ихреконструкции, проведению капитального и поддерживающего ремонтов, сокращении уровня технической оснащенности сельскохозяйственного производства, ухудшении состояния и старении машинно-тракторного парка, резком снижении объемов технологического сервиса на селе.

Важное значение имеет использование экономически обоснованной структуры посева с оптимальной долей сельскохозяйственных культур, позволяющих существенно повысить уровень урожайности и устойчивости производства без дополнительных затрат труда и средств.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--