Реферат: Отчёт о прохождении управленческой практики в ООО Клуб Хиллз

· участие в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации по вопросам, связанным с мотивацией персонала.

Функции в области карьерного развития и оценки персонала:

· разработка, внедрение и администрирование системы управления деятельностью сотрудников, способствующей повышению производительности труда, достижению целей и задач клуба;

· разработка, внедрение и методологическое сопровождение оценки по компетенциям при отборе, перемещении и продвижении на вышестоящие должности;

· разработка, внедрение и методологическое сопровождение системы карьерного развития массовых категорий работников («карьерные лестницы») в целях повышения эффективности процесса внутреннего подбора;

· разработка, внедрение и методологическое сопровождение системы оценки, отбора и развития высокопотенциальных сотрудников;

· участие в формировании потребностей в обучении для разных категорий работников на основе анализа проведенной оценки компетенций;

· участие в подготовке и исполнении управленческих решений руководства организации по вопросам, связанным с карьерным развитием и оценкой персонала.

Функции в области обучения и развития персонала:

· реализация стратегии ночного клуба в области управления персоналом в части обучения и развития персонала;

· составление расписания обучающих мероприятий;

· подготовка раздаточных вспомогательных материалов и материалов для ориентации новых работников в компании;

· организация и проведение тренингов;

· отбор, обучение, развитие и оценка тренеров, организация и мониторинг их работы, в том числе контроль качества и количества тренингов;

· организация тестирования знаний, навыков и компетенций персонала ночного клуба;

· организация обмена опытом в области обучения и развития;

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА

В ООО «Клуб Хиллз»

Документооборот — это движение документов в организа­ции с момента их получения или создания до завершения исполне­ния или отправки.

В организации существует устав, штатное расписание, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции.

Устав оформлен на стандартных листах бумаги и включает в себя следующие реквизиты: наименование организации; наименование вида документа; дату (датой устава является дата его утверждения; отметка о регистрации устава; место издания (город); текст; подписи учредителей или лиц, занимающих выборные должности.

Организация работы предприятия, взаимные обязанности работников администрации, предоставление отпусков, командирование сотрудников, внутри объектный режим и другие вопросы отражаются в правилах внутреннего трудового распорядка. Правила составляются на общем бланке организации специалистом кадровой службы, согласовываются путем обсуждения на собрании трудового коллектива, визируются генеральным директором.

В организации для каждого сотрудника имеется должностная инструкция, которая выдается перед тем, как он приступает к выполнению своих должностных обязанностей, для ознакомления с такими пунктами как, обязанности, ответственность, в конце, работник ставит подпись.

Для обеспечения правильного формирования и учета дел предприятия составляется номенклатура дел.

Номенклатура - это систематизированный перечень заголовков дел с указанием сроков хранения, оформленный в установленном порядке. В номенклатуру дел включаются все документы, образующиеся в деятельности предприятия, кроме технической документации и печатных изданий.

Номенклатура дел разрабатывается специалистом, ответственным за организацию работы с документами.

Номенклатура дел составляется по установленной форме. По окончании календарного года в номенклатуре дел составляется итоговая запись о количестве заведенных дел относительно постоянного и временного сроков хранения.

При формировании документов в дела используются следующие признаки заведения дел:

- по номинальному признаку;

- по предметно-вопросному признаку;

- по корреспондентскому признаку и т.д.