Реферат: Отчет по практике в ООО МенеджментГруп
Введение в подразделение.
Непосредственный руководитель знакомит работника с местом и ролью структурного подразделения в структуре предприятия, его задачами и функциями, раскрывает взаимосвязь с другими отделами.
Непосредственный руководитель, наставник (если таковой назначен), представляют нового работника коллективу, знакомят с сотрудниками, с распределением должностных обязанностей, со способами коммуникации внутри коллектива, с традициями и т.д.
Наставник знакомит нового работника с расположением производственных, служебных и бытовых помещений.
Вхождение в должность.
Непосредственный руководитель знакомит нового работника с должностными обязанностями и правами, с должностной инструкцией, с документами, инструкциями и т.д., которые он должен знать и руководствоваться которыми должен в процессе работы.
Непосредственный руководитель в течение первых трех дней по выходе нового работника составляет план работы согласно должностной инструкции на период адаптации сотрудника (работника) . Знакомит нового работника с планом, информирует о критериях оценки эффективности выполнения плана. План работы нового работника утверждается руководителем подразделения, подписывается работником. План должен быть у работника, наставника и непосредственного руководителя.
Наставник (в случае отсутствия такового - непосредственный руководитель) контролирует выполнение плана работника, оказывает ему необходимую помощь в решении производственных задач.
2. Устав предприятия.
Главным документом любого предприятия является устав. устав общества содержит следующие сведения:
- наименование;
- место его нахождения;
- цели деятельности, а в случаях, предусмотренных законодательством, и предмет деятельности;
- размер уставного фонда;
- права и обязанности участников
- структуру, порядок избрания или образования, состав и компетенцию органов общества;
- порядок управления деятельностью общества;
- орган управления обществом, уполномоченный на подготовку, созыв и проведение общего собрания его участников;
- порядок принятия органами управления решений, включая перечень вопросов, решение по которым принимается органами управления единогласно или квалифицированным большинством голосов;
- условия и порядок распределения прибыли и убытков;
- перечень представительств и филиалов;
- ответственность общества, его участников.
- порядок утверждения бухгалтерской отчетности общества, его представительств и филиалов;
- основания ликвидации общества по решению его участников;
- об общем количестве акций, их номинальной стоимости, о категориях акций, выпускаемых акционерным обществом, количестве акций каждой категории.
- о фиксированном размере дивиденда по привилегированным акциям (в стоимостном или процентном выражении по отношению к номинальной стоимости акций) либо о порядке его определения (в случае выпуска привилегированных акций).
- о фиксированной стоимости имущества
- иные сведения, если необходимость их включения в устав общества предусмотрена Законом;
- иные сведения, не противоречащие законодательству по соглашению учредителей (участников).
Изменения у устав вносятся в случаях, предусмотренных законодательством.
3. Бизнес-план.