Реферат: Отчет по производственной практике в ООО Весна
-выдача покупок.
Бухгалтерия занимается:
-составлением бухгалтерского баланса,
-составлением бухгалтерской отчетности,
-составлением налоговой отчетности,
-начислением заработной платы и т.д.
Бухгалтерский учет в организации ведется автоматизированным методом.
Для ведения бухгалтерского и налогового учета используется программа «1С: Предприятие». Для ведения складского и товарного учета используется специализированная программа на платформе Мiсrosоft Access.
Офис-менеджеры организуют документооборот на предприятии.
1.5 Основные финансовые результаты деятельности предприятия.
На основании анализа баланса и отчета о прибылях и убытках, можно отметить, что в исследуемые годы произошел рост баланса предприятия, причем рост активов произошел за счет основных средств и готовой продукции, рост пассивов – за счет добавочного капитала, прибыли и кредиторской задолженности.
Анализ отчета о прибылях и убытках показывает, что чистая прибыль увеличивалась менее быстрыми темпами, чем валовая прибыль предприятия за счет роста коммерческих расходов.
Показатели | 200г. | 200 – г. | 200 – г. |
Откло не ние, (+,-) | 200 – г. к 200-г., % |
| 1. Объем товарооборота без НДС в текущих ценах, тыс. руб. | 2+4+9 | ||||
| 2. Издержки обращения, тыс. руб. | 26 | 3137,64 | |||
|
3. Уровень издержек обращения в % к товарообороту ( п.2 : п.1 x 100) | x | ||||
| 4. Покупная стоимость товаров, тыс. руб. | 8064,87 | ||||
| 5. Среднесписочная численность работников, чел. | 46 | ||||
| 6. В т. ч. торгово – оперативного персонала | 40 | ||||
| 7. Общая площадь магазина, кв. м | 340 | ||||
| 8. В т. ч. торговая площадь | 210 | ||||
| 9. Фонд оплаты труда, тыс. руб. | 420 | ||||
| 10. Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб. (п.9 : п.5) | |||||
|
11. Товарооборот в расчете: - на 1 торгово-оперативного работника, тыс. руб. (п.1 : п.6) - на 1 кв. м торговых площадей, тыс. руб. (п.1 : п.8) | |||||
| 12. Среднегодовая стоимость основных фондов – всего, тыс. руб. | 4932,7 | ||||
| 13. В т. ч. основных производственных фондов | 3,408 | ||||
| 14. Фондоотдача, руб. (п.1 : п.13) | |||||
| 15. Фондовооруженность, тыс. руб./ чел. (п.13 : п.6) | |||||
| 16. Средний товарный запас, тыс. руб. | 1 | ||||
| 17.Оборачиваемость товарных запасов, число оборотов (п.1 : п.16) | |||||
| 18. Время обращения запасов, дней (360 дней : п.17) | |||||
| 19. Валовой доход, тыс. руб. (п.1 – п.4) | |||||
| 20. Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб. (п.19 – п.2) | |||||
| 21. Прибыль (+), убыток (-) до налогообложения, тыс. руб. | 20 + 18% | ||||
| 22. Прибыль (+), убыток (-) от продаж на 1 руб. фонда оплаты труда, руб. (п.20 : п.9) | |||||
|
23. Уровень рентабельности - текущих затрат, %( п.20 : п.2 x 100) | x | ||||
| - продаж, % (п.20 : п.1 x 100) | x | ||||
| -совокупного капитала, % (п.22 : (п.13 + п.16) x100) | x |
Система маркетинга на предприятии
-Организация маркетинга на предприятии
2.1 Принципы организации службы маркетинга на предприятии
Вопросами маркетинга в данном предприятии занимается непосредственно сам генеральный директор – Александров Николай Николаевич, а так же коммерческий директор – Серегин Станислав Александрович. Оба руководителя имеют полный доступ к ресурсам предприятия и свободу в выборе методов маркетинговой деятельности. В иерархии маркетинговой деятельности коммерческий директор находится так же ниже генерального.
Маркетинговые задачи: анализ, планирование, управление, обслуживание и поддержание клиентов.
Практическая реализация маркетинга включает составление планов, организацию маркетинговой деятельности и ведение постоянного контроля за ее осуществлением.
Стратегическое планирование предполагает:
- определение целей предприятия на далекую перспективу;
- анализ хозяйственного портфеля предприятия;