Реферат: Планирование и контроль в рамках стратегического планирования
Анализ финансового состояния может принести пользу организации и содействовать повышению эффективности процесса стратегического планирования. Имеются многочисленные «за» и «против» проведения финансовой ревизии фирмы (кратко описаны в табл.4). Но в целом, преимущества финансового контроля, сил и возможностей организации перевешивают недостатки и затруднения.
| «За» | «Против» |
|
· Анализ финансовой деятельности выявляет симптомы проблем · Количественная оценка сильных и слабых сторон фирмы имеет существенное значение · Многие тенденции финансовой деятельности действительно являются устойчивыми · Цифры часто оказываются более определенными, чем слова |
· Из прошлого опыта часто оказывается невозможным составить проекцию на будущее · Финансовые данные подвержены субъективной интерпретацией · Быстрые изменения в технологии, рынках и экономике часто делают текущую финансовую информацию бесполезной · Анализ финансовой деятельности никогда не проводится на данный момент. Он всегда отражает прошлое |
Табл.4. «За» и «против анализа финансовой деятельности
Детальный анализ финансового состояния может выявить уже имеющиеся и потенциальные внутренние слабости в организации, а также относительное положение организации в сравнении с ее конкурентами. Изучение финансовой деятельности может открыть руководству зоны внутренних сильных и слабых сторон в долгосрочной перспективе.
Операции
Весьма важным для длительного выживания фирмы является непрерывный анализ управления операциями. Некоторые ключевые вопросы, на которые необходимо ответить в ходе обследования сильных и слабых сторон функции управления операциями:
1) Можем ли мы производить наши товары или услуги по более низкой цене, чем наши конкуренты? Если нет, то почему?
2) Какой доступ мы имеем к материалам?
3) Является ли наше оборудование современным, и хорошо ли оно обслуживается?
4) Рассчитаны ли закупки на снижение величины материальных запасов и времени реализации заказа?
5) Подвержена ли наша продукция сезонным колебаниям спроса?
6) Можем ли мы обслуживать те рынки, которые не могут обслуживать наши конкуренты? И т.д.
Человеческие ресурсы
Истоки большинства проблем в организации могут быть в конечном итоге обнаружены в людях. Имеется ряд вопросов, которые должны быть учтены при обследовании сильных и слабых сторон функции человеческих ресурсов любой организации. В табл.5. рассматриваются ряд проблем, связанных с человеческими ресурсами, с которыми сталкиваются сегодня организации.
|
1. Как бы вы охарактеризовали тип сотрудников, работающих в настоящее время в области бизнеса, и что от них по требуется в будущем? 2. Каковы компетентность и подготовка высшего руководства? 3. Имеем ли мы эффективную и конкурентоспособную систему вознаграждения? 4. Спланировали ли мы порядок преемственности руководящих должностей? 5. Эффективно ли мы используем подготовку и повышение квалификации руководящих работников? 6. Име? К-во Просмотров: 316
Бесплатно скачать Реферат: Планирование и контроль в рамках стратегического планирования
|