Реферат: Планирование прибыли

а затем перемножить полученные значения.

Допустим, что планируемый Вами объем продажи товаров за определенный срок составляет 49 млн.руб., а планируемая доля валовой прибыли в объеме продажи товаров — 25%.

В этом случае валовая прибыль составит:

Теперь попробуйте подсчитать вероятную величину валовой прибыли за год применительно к своему виду бизнеса.

6. Затраты или накладные расходы

Теперь необходимо подсчитать Ваши дополнительные расходы и распределить их по месяцам (или по другим избранным Вами отрезкам времени).

Однако планируя будущие расходы, не забудьте принять во внимание то обстоятельство, что затраты с течением времени обычно возрастают, учитывая, например, уровень зарплаты и другие виды платежей.

Зарезервируйте также определенную сумму на непредвиденные расходы: например, Вам может понадобиться срочный ремонт машины в результате дорожно-транспортного происшествия.

Постарайтесь ничего не упустить из виду. Запишите все свои накладные расходы на следующий год. Теперь распределите полученную сумму по месяцам. Например, если Ваша арендная плата составляет 24 млн.руб. в год, то в месяц Вы должны платить 2 млн.руб.

В большинстве случаев величина накладных расходов определяется простым делением предполагаемой суммы накладных расходов за год на 12.

В некоторых случаях может потребоваться более точный расчет величины накладных расходов. Например, расходы на рекламу могут быть отнесены к определенному периоду времени, когда Вы будете проводить свою рекламную кампанию.

Крайне важно держать накладные расходы под строгим контролем. Как показывает практика, многие предприниматели терпят неудачу именно из-за того, что теряют контроль над своими расходами.

Как правило, расходы, связанные с осуществлением коммерческой деятельности, включают в себя:

арендную плату;

заработную плату;

транспортные расходы;

налоговые выплаты;

командировочные расходы;

расходы на канцпринадлежности;

плату за пользование телефоном;

оплату услуг различных специалистов со стороны (например, услуг бизнес-консультантов);

проценты по банковскому кредиту и различные денежные выплаты;

затраты на рекламу;

амортизационные отчисления.

Возможно, у Вас будут и другие статьи расхода. Например, стоимость автомобильного мотора уменьшается в результате его эксплуатации. Это и есть «амортизация» — величина, на которую уменьшается стоимость активов в результате их износа.

Постарайтесь составить бюджет своих накладных расходов. Используйте содержащуюся в данной брошюре информацию в качестве основы и добавьте к ней те виды расходов, которые связаны непосредственно с ведением Вашего бизнеса.

7. Составление плана прибыли

Теперь у Вас уже должна быть базовая информация для разработки плана прибыли на ближайший год. Это:

прогноз объема продажи товаров;

предполагаемая величина валовой прибыли;

предполагаемая величина расходов.