Реферат: Планирование прибыли

Иными словами, достаточную ли прибыль Вы получаете от своей коммерческой деятельности?

Вам и Вашим партнерам, возможно, придется не только жить на эти деньги, но и обеспечивать приток дополнительных инвестиций в том случае, если Вы, например, захотите расширить рамки своего бизнеса.

Если Вы получаете достаточно высокую прибыль, можно спокойно продолжить работу над своим планом. Если прибыль невелика или ее нет вовсе, остановитесь и еще раз взвесьте свои действия. На этом этапе пока еще ничего не потеряно.

Нужно изыскать возможность:

увеличить доход от продаж, сохранив неизменным уровень прямых затрат;

уменьшить величину расходов;

одновременно увеличить объем продаж и снизить уровень расходов.

Если у Вас есть такая возможность, переделайте свой план прибыли. Если нет, то задумайтесь еще раз над своей коммерческой деятельностью.

9. Подведем итоги

Вы прошли несколько этапов планирования прибыли. Прибыль — это ключ к успеху в бизнесе. Прибыль — это еще и мерило коммерческой эффективности Вашего дела.

Если у Вас нет плана прибыли, с которым можно было бы сравнивать фактически получаемую прибыль, то Вы не сможете оценить, насколько успешно развивается Ваш бизнес. Кроме того, Вам нелегко будет принять правильное решение, связанное с закупкой необходимых для Вашего бизнеса товаров.