Реферат: Планирование процесса управления инвестиционным проектом
- документальное отображение зависимостей и взаимосвязей разных работ;
Оценка продолжительности работ
- расчет времени, необходимого для их выполнения;
Разработка расписания
- анализ последовательности работ, их продолжительности и потребности в ресурсах с целью складывания календарного плана выполнение работ проекта;
Планирование ресурсов
- определение, которое ресурсы (люди, оснащение, материалы), если и в каких количествах необходимые для выполнения работ проекта;
Оценка стоимости
- расчет стоимости ресурсов, необходимых для выполнения работ проекта, и формирование сметы проекта;
Разработка бюджета
- распределение предвиденных затрат по отдельным компонентам проекта соответственно его календарному плану;
Разработка плана проекта
- использование результатов других процессов планирование и их включение в единый, последовательный и согласованный документ.
Вспомогательные подпроцессы планирования:
|
Вид подпроцессов планирования |
Содержание |
|
Планирование качества - |
- определение стандартов качества, которые относятся к проекту, и способов соответствия им; |
|
Организационное планирование |
- определение, документирование и распределение проектных ролей, ответственности и отношений отчетности; |
|
Процесс подбора кадров |
- отбор и назначение персонала на работы по проекту; |
|
Планирование коммуникаций |
- определение информационных и коммуникационных потребностей участников проекта: ком, если, в какой форме и которая информацию предоставлять; |
|
Идентификации риска |
- определение рискованных событий, способных повлиять на выполнение проекта и их документирование; |
|
Оценки риска |
- прогноз рискованного события и взаимодействия рискованных событий с целью определения спектра возможных выходов (результатов) проекта; |
|
Разработка методов реагирования на риск |
К-во Просмотров: 318
Бесплатно скачать Реферат: Планирование процесса управления инвестиционным проектом
|