Реферат: Поняття та сутність менеджменту

Якості необхідні менеджеру (розшифрувати)

1. Технічні здібності

2. Аналітичні здібності

3. Діагностичні

4. Спроможність взаємодіяти з людьми

5. Концептуальність

Тема 2: ПЛАНУВАННЯ В ОРГАНІЗАЦІЇ.

1. Сутність планування як функції управління .

2. Цілі управлінського планування.

3. Стратегічне планування .

Цілі :

1. З’ясувати сутність планування як функції управління

2. Класифікувати цілі управлінського планування та обговорити сутність процесу МВО .

3. Розкрити зміст процесу стратегічного управління

4. Охарактеризувати методи вибору загальнокорпоративної стратегії та стратегії бізнесу.

1. Планування – процес визначення цілей діяльності організацій та прийняття рішень щодо їх досягнення.

Зміст процесу плануваня зводиться до знаходження відповіді на 3 запитання :

- де організація знаходиться у даний момент? Який стан?

- чого організація прагне досягти?

- як організації потрапити звідти, де вона є, туди, де вона прагне опинитися?

Етапи процесу планування:

1. Визначення цілей діяльності організації .

2. Опрацювання стратегії діяльності організації .

3. Надання стратегії конкретної форми, тобто перетворення стратегії у конкретні дії.

Типи планів в організації:

1. За широтою охоплюваної сфери

а) стратегічні – визначають головні цілі в організації, стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення таких цілей

б) оперативні плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на короткий період рішення щодо того:

- що конкрето потрібно зробити

- хто повинен це робити