Реферат: Приём на работу новых сотрудников
Кадровая политика в условиях рынка отводит человеческой личности, ее способностям и профессиональному мастерству главное место. Поэтому подбор и оценка персонала — очень важная функция работы любого руководителя. Ошибки в этом деле могут обойтись очень дорого. Способностью правильно оценивать квалификацию, преданность фирме и умение сотрудников работать в коллективе должен владеть каждый управленец.
Решение этих вопросов является сложным многоэтапным процессом и требует от руководителя разнообразных умений и навыков. Существенную роль в этом процессе играют:
• проведение развернутых бесед с кандидатом на работу, в которых формируется общее впечатление о нем как о будущем сотруднике, оцениваются профессионально важные качества, мотивация к работе, общекультурный уровень, умение держаться в беседе, психическое состояние и иные стороны его поведения;
• психологическое тестирование личности кандидата с целью определения его пригодности для работы;
• наведение справок о кандидате, которые могут дать лица, хорошо знающие его по различным сферам прежней деятельности, в том числе — бывшие сослуживцы;
• оценка результатов его профессиональной прежней деятельности и др.
Задачей особой важности является оценка моральной надежности, как кандидатов, так и сотрудников фирмы. Решение этой задачи требует от руководителя учета различных обстоятельств жизни и деятельности, проверяемых с этой целью лиц, использование технологических методик, с помощью которых можно определить их психофизиологические реакции, степень искренности при ответах на значимые для определения надежности вопросы.
Ниже с психологических позиций будут рассмотрены организационные и методические аспекты решения этих задач. Очевидно, что сложность проблемы не позволяет дать стопроцентную гарантию ее решения. Тем не менее, применение приводимых ниже методов и процедур позволит значительно снизить вероятность ошибок, как в процессе подбора кадров, так и в оценке уже работающих сотрудников, устранить субъективизм оценок.
1.Этические нормы и правила проведения интервью с потенциальным сотрудником .
Цель
Оценка профессионально важных деловых и личных качеств кандидата:
• профессиональные знания и опыт работы;
• степень заинтересованности в работе;
• целеустремленность и готовность работать с максимальной отдачей;
• степень самостоятельности в принятии решений и ответственности за результаты работы;
• стремление к лидерству, способность руководить и готовность подчиняться;
• активность или пассивность жизненной позиции;
• уровень интеллектуальной активности, способность творчески подходить к решению проблем;
• готовность рисковать или склонность к излишней осторожности;
• самооценка и уровень притязаний; степень самокритичности и объективности оценок;
• умение говорить и слушать;
• внешность и манера поведения в беседе;
• честность и порядочность;
• семейные отношения, влияющие на работу;
• виды занятий, предпочитаемые на досуге;
• состояние здоровья;
• отношение к алкоголю и наркотикам.
Основные вопросы
Расскажите немного о себе
При ответе обращается внимание на следующее:
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--