Реферат: Проектинрование организационной структуры управления фирмой
- организацией работ по внедрению стандартов, технических условий и инструкций [2]
К функциям отдела относится выявление технико-экономической эффективности от внедрения стандартов в проектировании и производстве, а также организация обмена опытом и технической информацией по вопросам стандартизации.
В подчинении у главного инженера находятся два заместителя: по подготовке производства и по техническому обеспечению.
Заместитель главного инженера по подготовке производства руководит следующими отделами:
1. отделом главного конструктора (ОГК)
2. отделом главного технолога (ОГТ)
3. инструментальным отделом
4. отделом главного металлурга (ОГМет)
5. отделом главного сварщика
6. отделом механизации и автоматизации
В задачи ОГК входит обеспечение конструкторской подготовки основного производства предприятия; обеспечение высокого технического уровня разрабатываемых конструкций изделий на основе последних достижений науки и техники. [2]
ОГТ занимается обеспечением внедрения новых прогрессивных технологий, совершенствованием технологической подготовке производства. [2]
Отдел главного металлурга на машиностроительных предприятиях организуется при общей численности рабочих литейных, кузнечно-прессовых, термических и гальванических цехов от 500 чел. [5], несмотря на то, что точные данные на этот счёт отсутствуют, я считаю необходимым при общей численности 14790 чел. ввести отдел главного металлурга, который бы занимался совершенствованием существующих технологий, разработкой и внедрением и внедрением прогрессивных технологических процессов металлургического производства, предусматривающих получение заготовок и деталей с наименьшими затратами труда, материалов и обеспечение качества, надёжности и долговечности изделий; обеспечение тех. оснасткой новой и действующих технологий. [2]
Отдел главного сварщика вводится при годовом потреблении электроэнергии от 15 млн. кВт ч в год.
В нашем случае ГЭ = 61 млн. Квт ч/год > 15. Т.о. вводим на АО «Юнив» отдел главного сварщика. Этот отдел занимается разработкой прогрессивных сварных конструкций и технологических процессов по сварке.
Очень важным на предприятии является наличие инструментального отдела, в обязанности которого входит:
- планирование потребности производства в технологической оснастке и инструменте;
- бесперебойное обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и оснасткой высокого качества;
- совершенствование работы инструментальной службы, повышение качества и экономичности инструмента и оснастки [2]
В подчинении у инструментального отдела находится инструментальный цех. В нём осуществляется изготовление необходимых для основного производства инструментов и приспособлений. Его работа планируется в соответствии с потребностью в его продукции. Продукция инструментального цеха поступает на центральный инструментальный склад, откуда осуществляется её движение в цехи основного производства.
Особо значимое место на машиностроительном предприятии имеет отдел автоматизации и механизации производства. Задачами этого отдела являются следующее:
- выявление совместно с соответствующими отделами и цехами трудоёмких, тяжёлых и ручных работ, а также работ с особо тяжёлыми и особо вредными условиями труда, требующих механизации и автоматизации;
- разработка и внедрение в производство средств автоматизации и механизации производственных процессов, а также инженерного и управленческого труда. [2]
В подчинении у этого отдела находится цех автоматизации и механизации.
Заместитель главного инженера по техническому обслуживанию руководит отделом главного механика и отделом главного энергетика. От организации ремонтного хозяйства в большей мере зависит ритмичность работы предприятия.
Задачи отдела главного механика (ОГМ):
- поддержание действующего парка оборудования предприятия в исправном рабочем состоянии путём своевременного качественного ремонтного и технического обслуживания;
- повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования [2];
Задачи отдела главного энергетика (ОГЭ):