Реферат: Проектування системи менеджменту на підприємстві
- організацію праці та управління, правила і норми охорони праці.
Кваліфікаційні вимоги до менеджера:
- повна вища освіта напрямку підготовки “Менеджмент” ( магістр, спеціаліст) без вимог до стажу роботи;
- або повна вища освіта ( спеціаліст, магістр);
- стаж роботи за фахом – не менше 2 років та післядипломна освіта за напрямом “Менедждмент”.
Щодо функціональних підрозділів, то для прикладу візьмемо положення про відділ збуту.
· Відділ збуту є самостійним структурним підрозділом підприємства.
· Відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
· Відділ підпорядковується безпосередньо директору підприємства (комерційному директору).
· Керівництво відділу:
- Відділ очолює начальник відділу збуту, призначуваний на посаду наказом директора підприємства.
- Начальник відділу збуту має заступника (ів).
- Обов'язку заступника (ів) визначаються (розподіляються) начальником відділу збуту.
- Заступник(и) і керівники структурних підрозділів у складі відділу збуту, інші працівники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора підприємства за наданням начальника відділу збуту.
Структура відділу збуту:
Структуру і штатну кількість відділу збуту затверджує директор
підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства
за наданням начальника відділу збуту і за узгодженням з (відділом кадрів; відділом організації й оплати праці).
До складу відділу входять (структурні підрозділи, групи фахівців і ін.).
Начальник відділу збуту розподіляє обов'язки між співробітниками відділу і затверджує їхні посадові інструкції.
Регламентуючі документи:
1. Зовнішні документи:
Законодавчі і нормативні акти.
2. Внутрішні документи:
Стандарти ЦО, Устав підприємства, Положення про підрозділ, Посадова інструкція, Правила внутрішнього трудового розпорядку.
Права відділу збуту
· Відділ збуту має право:
- Давати виробничим підрозділам підприємства вказівки з питань збуту продукції.
- Не приймати брак , некомплектну продукцію.