Реферат: Разработка бизнес плана инвестиционного проекта по производству электротехники
Перспективы развития рынка электротехнических изделий позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.
Таблица 3 Необходимые средства для технической подготовки и развития производства
|
Статья затрат | Кол-во оборудования, ед. | Сумма затрат, тыс. руб. |
Поставщик (города) |
| Сборочный конвейер | 1 | 14,00 | Московская область |
| Штамповое оборудование | 27 | 5,44 | Волгоград, Тюмень |
| обмоточное оборудование | 53 | 17,37 | Ростов Н/Д, Псков |
| Электроизмерительные приборы | 157 | 11,19 | Псков, Ярославль |
| Приобретение спец. инструмента | 253 | 9,17 | |
| НИОКР | 0,89 | ||
| Технологическая подготовка | 2,33 | ||
| Затраты на реконструкцию | 60,78 | ||
| Всего | 121,18 |
Таблица 4. Потребность в материалах и комплектующих изделиях
| Наименование материалов | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Поставщики (города) | |||
| В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | ||
| Материалы – всего, в т.ч. | 58,27 | 203,12 | 370,60 | ||||
| Металлопрокат | 4,10 | 29,61 | 66,80 | 96,52 | 29,79 | 215,16 | Челябинск, Кузбасс |
| Электрический провод | 0,02 | 1,71 | 0,05 | 3,89 | 0,09 | 6,61 | Волгоград, Ростов Н/Д |
| Краска | 0,04 | 2,18 | 0,50 | 27,29 | 1 | 54,58 | Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург |
| Масло трансформаторное | 50 | 0,69 | 50 | 0,69 | 50 | 0,69 | Волгоград |
| Пластик полимерный | 0,01 | 0,25 | 0,05 | 1,25 | 0,07 | 1,75 | Красноярск, Невинномысск |
| Пластмасса | 22 | 1,53 | 110 | 7,64 | 220 | 15,28 | Красноярск, Невинномысск |
| Графит электротехнический | 2,75 | 14,60 | 2,75 | 49,58 | 2,75 | 49,58 | Волгоград, Кузбасс |
| Лента изоляционная | 25 | 0,69 | 25 | 0,69 | 25 | 0,69 | Красноярск, Невинномысск |
| Медь | 72 | 7,00 | 160 | 15,56 | 270 | 26,25 | Ростов Н/Д |
| Покупные комплектующие изделия – всего, в т.ч. | 8,44 | 61,22 | 105,56 | ||||
| Электродетали | 80 | 3,78 | 500 | 23,61 | 1000 | 47,22 | Псков, Ярославль |
| Изоляторы | 80 | 3,56 | 500 | 22,22 | 1000 | 44,44 | Псков, Волгоград |
| Прочие | 80 | 1,11 | 50 | 15,39 | 1000 | 13,89 | Ярославль, Московская область |
| Всего | 66,72 | 264,34 | 476,16 | ||||
4. Описание продукции
Однофазные, однопостовые сварочные трансформаторы предназначены для ручной дуговой сварки покрытыми металлическими электродами. Имеют падающие внешние характеристики.
| Тип трансформатора | Способ регулирования тока | Способ передвижения |
| ТДЭ‑20–01 | Электрический | Переносной |
| ТДМ‑30–00 | Механический | Передвижной |
| ТДМ‑50–02 | Электромеханический | Передвижной |
Основные параметры трансформаторов
| Тип трансформатора | Номинальный сварочный ток, А | Номинальное рабочее напряжение, В | Минимальный сварочный ток, А | Минимальное рабочее напряжение. В | Номинальный режим работы, ПН% |
| ТДЭ‑20–01 | 200±10% | 28±10% | 90±10% | 22,8±10% | Не менее 20 |
| ТДМ‑30–00 | 300±10% | 42±10% | 120±10% | 22,4±10% | 60 |
| ТДМ‑30–26 | 300±10% | 42±10% | 120±10% | 22,4±10% | 65 |
| ТДМ‑50–02 | 500±10% | 60±10% | 250±10% | 24±10% | 60 |
ПН – перемежающийся режим работы при цикле 5 мин. без отключения первичной обмотки трансформатора от сети во время паузы.
Габаритные размеры, вес
| Тип трансформатора | Длина, мм | Ширина, мм | Высота, мм | Вес, кг |
| ТДЭ‑20–01 | 390 | 230 | 500 | 50 |
| ТДМ‑30–26 | 900 | 540 | 950 | 120 |
| ТДМ‑30–00 | 900 | 540 | 950 | 120 |
| ТДМ‑50–02 | 620 | 550 | 950 | 200 |
По сравнению с зарубежными аналогами основными преимуществами являются:
-Низкая цена;
-Адаптированность к российским электрическим сетям;
-Надежность и простота эксплуатации.
5. Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)
План маркетинговых действий включает комплекс действий, включая товарную, ценовую, сбытовую и сервисную политику и стратегию.
Товарная политика ОАО «Крон» предполагает обеспечение широкого ассортимента различных модификаций предлагаемых моделей трансформаторов и гибкое приспособление к рыночным условиям.
Товарная стратегия предприятия предусматривает:
-Создание различных модификаций данной электрической техники по ограниченному набору базовых моделей;
-Учет требований потребителя к характеристикам предлагаемой техники;
-Различную комплектацию при поставке;
-Постоянное улучшение электротехнических показателей и эксплуатационных характеристик.
Ценовая политика по электрической технике увязана с общими целями предприятия и включает формирование кратко- и долгосрочных целей на базе издержек производства и спроса на продукцию, а также цен конкурентов.
Ценовая стратегия должна базироваться на товарной политике и предполагает:
-Использование механизма гибких цен в зависимости от модификации и комплектации электрической техники;
-Хорошее качество при ценах ниже зарубежных аналогов;
-Разработку системы льгот и скидок в зависимости от условий поставки.
В основе стратегии ценообразования лежит метод средних затрат , который предусматривает установление рыночной цены исходя из издержек производства при загрузке производственных мощностей (80%) и прогнозируемом уровне прибыли, сопоставимым со средней учетной ставкой.
Сбытовая политика ОАО «Крон» ориентирована на формирование и стимулирование спроса на продукцию.