Реферат: Разработка маркетинговой стратегии салона красоты
· Массажист(1 чел.)
· Работник солярия(1 чел.)
· Косметолог(1 чел.)
· Уборщица(1 чел.)
· Охранник(1 чел.)
Данные о системе и формах оплаты труда, дополнительных выплатах, используемых мерах поощрения, способах мотивации трудовой деятельности, режиме труда и сменяемости рабочей силы
Для управляющего персонала предусмотрена следующая форма оплаты труда: оклад + премия. Для обслуживающего персонала: оклад + проценты.
Для мотивации трудовой деятельности будет предусмотрена премия к зарплате за определённые успехи в работе, а так же конкурс на лучшего работника предприятия.
Режим труда:
Директор: 6/1 c 10,00 до 19.00
Администратор: 6/1 с 10.00 до 19.00
Уборщица: 6/1 с 19.00 до 21.00
Охранник: 6/1 c 10.00 до 21.00
Обслуживающий персонал:6/1 с 10.00 до 19.00.
| Должность | Требования к квалификации | Способы стимулирования |
| Директор салона | Высшее образование+опыт работы | Оклад+премия |
| Администратор | В/о + опыт работы | Оклад+премия |
| Уборщица | Среднее образование | Оклад |
| Охранник | Средне-специальное образование+наличие лицензии охранника | Оклад+% |
| Парикмахер | Сред.-спец.обр.+опыт | Оклад+% |
| Косметолог | в/о+опыт работы | Оклад+% |
| Мастер по наращиванию ногтей | Опыт работы | Оклад+% |
| Мастер по наращиванию ресниц и волос | Опыт работы | Оклад+% |
| Массажист | Опыт работы | Оклад+% |
| Ассистент в солярии | Опыт работы | Оклад+% |
Кадровая политика фирмы (система отбора кадров при приеме на работу, метод и периодичность оценки качества работы персонала, система обучения и продвижения персонала предприятия)
При приёме на работу будут учитываться и приветствоваться опыт работы и образование. После прохождения собеседования каждый работник должен пройти испытательный срок в 1 месяц. Зарплата при этом будет ниже на 15-20%.
ЭТАП IV «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФИРМЫ»
Задачи этапа:
· выбрать и обосновать месторасположение предприятия;
· определиться с технологией производства продукта;
· разработать производственную программу, проанализировать производственные факторы, влияющие на деятельность предприятия;
· определить производственную мощность производства, объем выпускаемой продукции.
· определиться с выбором поставщиков и стоимостью необходимого оборудования, поставщиками сырья и материалов для производства;
· определить потребность в найме рабочего персонала, оплаты его труда.
Месторасположение предприятия (характеристика помещения, собственность или аренда, необходимость реконструкции; привлекательность места расположения предприятия для бизнеса)
Салон будет находиться по адресу: г.Новоалтайск ул. Октябрьская 23а. Административное строящееся здание в 2 этажа находится в собственности предприятия. Привлекательность этого местоположения в том, что здание находится в центре города на «красной линии». Важным является и то что здание отдалено от предприятий конкурентов.
Потребность в необходимом оборудовании
| Наименование оборудования, технических средств | Модель | Завод-изготовитель | Количество, шт. | Срок поставки | Стоимость оборудования, тыс. руб. |
|
Кресла | 15 | 30 | |||
|
Зеркала | 8 | 8 | |||
| Мойки для волос | 4 | 20 | |||
| Тележка парикмахерская | 4 | 8 | |||
| Сушка для волос | 2 | 4 | |||
| Столик | 5 | 10 | |||
| Лампы | 3 | 1.5 | |||
| Ванночка | 1 | 2 | |||
| Кресло для педикюра | 1 | 10 | |||
| Ширма | 1 | 10 | |||
| Кушетка массажная | 1 | 8 | |||
| Диван | 1 | 6 | |||
| Стойка администратора | 1 | 10 | |||
| Журнальная стойка | 1 | 2 | |||
| Вытяжка | 1 | 1,5 | |||
| Стол | 2 | 4 | |||
| Солярий | 1 | 100 | |||
| Косметическое кресло | 1 | 10 | |||
| Косметическая стойка | 1 | 10 | |||
| Тумбы | 4 | 8 | |||
| Бытовая техника | - | 4 |