Маркетинг / Реферат: Разработка маркетинговой стратегии салона красоты

Реферат: Разработка маркетинговой стратегии салона красоты

Производственная программа

Вид продукции, показатель	Ед. изм.	Период времени
Вид продукции, показатель	Ед. изм.	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	1 п/г	2 п/г	год
Тыс.руб.
Парикмахерские услуги	0,2	270	270	270	270	540	540	1080
Наращивание ногтей	1	45	45	45	45	90	90	180
Наращивание волос	1,5	675	675	675	675	1350	1350	2700
Наращивание ресниц	0,6	270	270	270	270	540	540	1080
Косметологические услуги	0,3	135	135	135	135	270	270	540
Услуги массажиста	0,25	225	225	225	225	450	450	900
Солярий	0,2	180	180	180	180	360	360	720
Маникюр	0,2	90	90	90	90	180	180	360
Педикюр	0,2	90	90	90	90	180	180	360
Общая выручка от реализации всей продукции	1980	1980	1980	1980	3960	3960	7920

Численность персонала, расходы на оплату труда.

Показатели	Ед. изм.	Период времени
Показатели	Ед. изм.	месяц	квартал	полугодие	год
1. Административно-управленческий персонал	Чел.	2	2	2	2
2. Технический и обслуживающий персонал	Чел.	13	13	13	13
3. Расходы на оплату труда административно-управленческого персонала, всего	руб	21000	63000	126000	252000
4. Расходы на оплату труда технического и обслуживающего персонала, всего	руб.	84000	252000	504000	1008000
Расходы на оплату труда, всего	руб.	105000	315000	630000	1260000

Смета затрат на производство

Элементы затрат	Период времени
Элементы затрат	1 кв.	2 кв.	3кв.	4 кв.	1 п/г	2 п/г	год
Затраты на оборудование, тыс.руб.	271
Затраты на сырье, материалы тыс.руб.	75	75	75	75	150	150	300
Затраты на оплату труда тыс.руб.	315	315	315	315	630	630	1260
Общая сумма затрат тыс.руб.	661	390	390	390	1051	780	1831

ЭТАП V «МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Задачи этапа:

· определить, какие внешние факторы имеют существенное влияние на деятельность модельного предприятия;

· провести SWOT-анализ предприятия;

· определить потенциальных потребителей, выделить особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект;

· определить особенности потребительских свойств продукции (услуги) по отношению к конкурентам;

· провести анализ конкурентов, выделить основных конкурентов по основным признакам продукции;

· разработать план маркетинговых коммуникаций по продвижению продукции (рекламная кампания, участие в торговых ярмарках, мероприятия по стимулированию сбыта и т.п.).

Анализ внутренних и внешних факторов

SWOT – анализ

Сильные стороны:

1.отсутствие предприятий с таким широким спектром услуг

2.привлекает удобством расположения

Слабые стороны:

1.существование предприятий-конкурентов

2.вероятность большого срока окупаемости

Возможности:

1.занять лидирующее место среди салонов красоты города

2.расширение перечня услуг

Угрозы:

1.снижение спроса в связи с экономической нестабильностью в стране

2.увеличение количества конкурентов

Сегментирование потребительских рынков

Критерии признаков	Переменные (признаки)	Характеристика анализируемого рынка
1. Территориальные	Описание месторасположения	Центр города Новоалтайска
	Климатические условия	Не имеет значения
	Численность и плотность населения	80000 человек
	Транспортная сеть региона	Автомобильный и железнодорожный транспорт
	Доступность средств массовой информации	Радио,телевидение,газеты.рекламные щиты и пр.
2. Демографические	Возрастные категории	Все категории
	Пол	Женский
	Уровень образования	Средний
3. Жизненный стиль потребителей	Степень случайности покупок	Неслучайно
	Степень нуждаемости в продукте	По мере желания
	Мотивы совершения покупок	Нужда в услугах

Деятельность салона рассчитана практически на все сегменты рынка в возрасте от 10 до 80 лет, с достатком средним и выше среднего. Преимущественно женщины. Информация доходит до потребителя в основном через рекламу на щитах и в газетах.

К-во Просмотров: 287

Бесплатно скачать Реферат: Разработка маркетинговой стратегии салона красоты

>>> Скачать <<<