Реферат: Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert

4. Значительная заинтересованность инвесторов

1. Малая доля рынка (в начальном периоде)

2. Большая энергоемкость и материалоемкость ЛТ

3. Недостаток квалифицированных рабочих

Конкурентными преимуществами предприятия “В добрый путь” являются:

- совершенная технология производства и наличие уникального запатентованного НОУ-ХАУ;

- более широкие функциональные возможности аппарата;

- отсутствие необходимости в дорогостоящих взлетных площадках;

- малый вес и малая занимаемая площадь ЛТ;

- простота обслуживания и пилотирования ЛТ.

5. Разработка миссии и целей предприятия

Основная идея проекта

Выход с новым видом летательных аппаратов – Летающая тарелка (ЛТ) - на авиационный рынок. Новая ниша.

1.1.9 Миссия

Удовлетворение растущей мировой потребности в недорогом мобильном транспорте, обеспечивающим высокую безопасность передвижения как пассажиров, так и пешеходов, с возможностью управления лицами от 10 лет.

1.1.10 Цели и задачи предприятия

Таблица 10

Долгосрочные цели
Краткосрочные цели, этапы
1Выход на рынок с новым видом летательных аппаратов

1.1 Выход на внутренний рынок в течение первого года.

1.1.1 Создание фирмы по производству ЛТ

1.1.1.1 Регистрация фирмы

1.1.1.2 Открытие расчетного счета

1.1.1.3 Сертификация ЛТ в России

1.1.2 Приобретение/ взятие в аренду здания офиса

1.1.3 Найм и обучение персонала

1.1.4 Организация производства движителя

1.1.4.1 Приобретение/ взятие в аренду здания производственного цеха

1.1.4.2 Приобретение оборудования

1.1.4.3 Выпуск пробного экземпляра

1.1.4.4 Серийное производство

1.1.5 Разработка специализированного бортового компьютера (заказ)

1.1.6 Разработка и внедрение ПО навигационной системы ЛТ (заказ)

1.1.7 Заключение договоров с поставщиками

К-во Просмотров: 284
Бесплатно скачать Реферат: Разработка стратегии выхода на рынок ЗАО “ДАРМА” с применением программы имитационного моделирования Project Expert