Кроме авторских вознаграждений, в «Инновационной Зоне» для рационализаторов предусмотрена система накопления «и»-баллов в качестве вознаграждения за рационализаторскую деятельность.

Автор будет получать и-баллы за следующую деятельность:

Регистрация предложения - 00

Принятие предложения к использованию - 1000

Внедрение на других предприятиях - 500

Набранные и-баллы можно перевести в деньги. Стоимость одного и-балла равна 0,03 евро. На эти деньги работники могут приобрести по интернету в зоне Mondi Innovation товары, выставленные там на продажу. В инновационной деятельности предприятия за 2004 год были достигнуты хорошие результаты. Всего за прошедший год было подано 544 идеи. Из них: утверждено 41, в проработке 17, отклоненных 164, внедренных 176. Среднее количество идей с экономией 51, без экономии 125.

Рис. 2 Процент участия за январь-февраль 2005 года

В связи с внедрением поданных инновационных идей предприятию удалось увеличить чистую годовую экономию, а также это повлекло за собой значительный рост производства.

Заключение

Особое место в анализе эффективности инновационной деятельности занимает государственное регулирование.

Существенный элемент прямой поддержки инновационных процессов – формирование государственной инновационной инфраструктуры. Государство может создавать сети центров распространения нововведений и консультационных центров, оказывающих деловые услуги инноваторам. Государство способствует формированию рынка инноваций, и само выступает его агентом.

Государственные органы призваны осуществлять мониторинг и прогнозирование инновационных процессов в стране и за рубежом, а часто и поиск наиболее эффективных передовых технологий для широкого внедрения. Особое место занимает государственная экспертиза инновационных проектов, поскольку отдельным организациям, осуществляющим нововведения, трудно оценить все их возможные эффекты в общеэкономическом масштабе.

Эффективная деятельность компаний, научно-производственных комплексов и фирм в долгосрочной перспективе определяется прогнозом развития наукоемкого производства и инвести­циями в их инновационную деятельность. Комплекс вопросов, связанных с осуществлением инновационной деятельности компании (фирмы), научно-производственного комплекса, требует достаточно глубоких знаний теории и практики принятия управленческих решений в области разработки эффективных ее направлений, формирования целенаправленного и сбалансированного инновационного проекта, всесторонней экспертизы отдельных объектов предполагаемого инвестирования.

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург. Москва. Харьков. Минск. 1999 г.

2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. МП «Итем» ЛТД «Юнайтед» Лондон Трейдлимитед» (Москва-Лондон) Киев. 1995 г.

3. Калюжный И.Л. Оптимизация технико-экономических характеристик радиоаппаратуры. Киев. Техника. 1990 г.

4. Калюжный И.Л. и др. Комплексная подготовка инженеров в новых социальноэкономических условиях. Учебное пособие для студентов вузов. Севастополь. 2001 г.

5. Калюжный И.Л. О конкурентоспособности продукции в условиях рынка. Москва. Вестник связи № 9, 10, 11, 12. 1991 г. И № 1, 3 2000 г.

6. Калюжный И.Л. Методологические основы организации интегрированного цикла “наука-производство-рынок” в условияхконверсии и рыночной экономики. Киев. Учебное пособие. Депонирование.25.02.00 г. №281-УК93, Указатель ВНИИТИ. Издательство Л6 (260).

7. Калюжный И.Л. Организация интегрированного цикла “наука-производство-рынок”. JSBN 5-7763-8744-2. Минобразование Украины. Учебное пособие. 2003 г.