Реферат: Стратегический маркетинг 6

Каждая организация осуществляет некую деятельность, выполняет особую миссию,

целевую задачу: производит автомобили, предоставляет кредиты, оказывает

услуги и т. д. Со временем миссия может меняться по мере того, как корпорация

добавляет в свой бизнес-портфель новые виды продукции или выходит на новые

рынки.

Определяя миссию организации, ее руководство должно задать себе сформулированные

Питером Друкером основополагающие вопросы: Что представляет

собой ваш бизнес? Кто ваш клиент? Что является ценным для ваших потребителей?

Чем будет ваш бизнес? Чем должен быть ваш бизнес? [3]

Фирма должна иметь четкое представление о своей конкурентоспособности на рынке, где она представлена. Ведь на этом основывается выбор конкурентных стратегий. В следующей части моей работы мы познакомимся с этими понятиями применительно к деятельности российских фирм.

2.Понятие конкурентоспособности и конкурентных стратегий

2.1 Конкурентоспособность

Выбор конкурентных стратегий любым предприятием России должен быть обусловлен тем, какие производственные ресурсы могутбыть им использованы и сколь они дороги. К производственным факторамотносятся компоненты, необходимые для производственной деятельности, аименно: рабочая сила, сельскохозяйственные угодья, природные ресурсы, капитал. Кроме того, в качестве производственного фактора можно рассматривать и наличие инфраструктуры как одного из важнейших элементов развитияпроизводства.

С точки зрения наличия факторов производства Россию можно считать очень богатой страной. Существование всех необходимых факторов производ­ства является основным аргументом тех экономистов, которые продолжают считать Россию экономической сверхдержавой, способной быстро развиваться и успешно конкурировать с Западом.

Действительно, наличие большого запаса полезных ископаемых, земельных плошадей, водных ресурсов — фактор, безусловно повышающий конкурентоспособность российской промышленности. Однако необходимо понимать, что эти конкурентные преимущества являются так называемыми преимуществами низкого порядка. Их легко потерять либо по причине конечности этих ре­сурсов, либо ввиду роста цен на них. Иными словами, преимущества низкого порядка — это преимущества с малой устойчивостью, не способные на долгое время обеспечить превосходство в соперничестве с конкурентами.

Энергетические ресурсы

В последнее время капиталоемкость нефте- и газодобычи, а также произ­водства угля росла в нашей стране темпами, значительно опережающими рост производства в этих отраслях. Кроме того, топливная промышленность стала требовать все большее количество инвестиционных ресурсов для поддержания уровня добычи, модернизации электроэнергетики с уче­том продления ресурса оборудования. Основной вывод, который может быть сделан из анализа проблемы развития топливно-энергетического комплекса России, заключается в том, что наиболее сильное влияние на развитие энерге­тического комплекса оказывают инвестиционные ограничения, возможности которых прямо связаны с ценой на электроэнергию. [6] Поэтому если существу­ющая ценовая политика сохранится и впредь, электроэнергетика сможет обе­спечить только пониженный уровень производства, предусмотренный энерге­тической стратегией.

Сырье

Россия является уникальной страной, в которой добываются почти все виды полезных ископаемых, и их запасы достаточно велики. Однако необходимо раз­личать понятия "наличие" и "эффективность". Эффективность производства и использования сырья зависит от трех основных факторов: технологии добы­чи, расположения месторождения и соответственно затрат на транспортировку сырья к потребителю и технологии переработки и использования сырья.

Технология добычи полезных ископаемых в России настолько устарела, что многие виды сырья оказываются низкокаче­ственными, бедными, загрязненными. Новые месторождения (особенно это относится к месторождениям топливных ресурсов), как правило, находятся в малонаселенных районах Сибири, что требует дополнительных затрат на ин­фраструктуру, ведет к росту транспортной составляющей в цене сырья. Все это удорожает конечную продукцию и является причиной ее низкой конкуренто­способности как на внутреннем, так и на мировом рынке.

Еще одним фактором, которому в большинстве случаев не придают у нас особого значения при анализе конкурентных преимуществ, являются все воз­растающие потребности в затратах на природоохранные мероприятия, суще­ственно удорожающие производство. В настоящее время проблемам охраны окружающей среды не уделяется должного внимания, хотя Россия по количе­ству вредных выбросов в атмосферу и по индексу парникового эффекта входит в десятку наиболее неблагополучных стран. Остро стоит проблема сохранения лесного покрова, рекультивации земель, реализации отходов и др.

Кроме того, в России чрезвычайно мало средств выделяется на поддержание плодородности почвы, удобрений вносится значительно меньше, чем во всех развитых и во многих развивающихся странах мира. [2]

Рабочая сила

В настоящее время все еще сохраняются существенные различия в уров­нях заработной платы в России и развитых стран Европы и США, и даже стран бывшего соцлагеря Судя по всему, эти различия полностью исчезнут еще очень нескоро. При этом квалификация и образовательный уровень рабо­чей силы остаются пока достаточно высокими.

Оценивая рынок труда в целом, специалисты характеризуют его как доста­точно эффективный.

Но необходимо понимать, что низкий уровень заработной платы яв­ляется препятствием на пути расширения платежеспособного спроса — одного из основных параметров конкурентоспособности, и соответственно фактором, блокирующим развитие отечественной экономики, в значительной степени ориентированной на производство продукции для внутреннего потребления.

Отсюда можно сделать вывод о том, что рост заработной платы — это объективный и необходимый для развития экономики процесс, в резуль­тате которого ликвидируются конкурентные преимущества низкого порядка. Однако поддержание качественного уровня рабочей силы — образование, ква­лификация — является залогом развития конкурентных преимуществ высоко­го порядка.

Таким образом, хотя на некоторый период времени основой конкурентных преимуществ российской промышленности может остаться дешевизна произ­водственных ресурсов, но делать ставку на этот фактор в долгосрочной пер­спективе недальновидно. В сложившейся ситуации становится важным раци­ональный выбор тех конкурентных стратегий, которые могут реально помочь российским фирмам выжить во все более усложняющейся среде, когда в нижнем ценовом сегменте непрерывно укре­пляются позиции китайских производителей, а для выхода в верхний ценовой сегмент не хватает инвестиционных ресурсов.[2]

2.2 Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции

Чтобы понять суть анализа методов конкурентоспособности организаций, я изучил статью опубликованную в журнале «Маркетинг в России и за рубежом». В ней было представлено множество мнений разных ученых, но описывать здесь все мнения я считаю неуместным.

Наиболее обоснованный набор факторов организации, широко используемый при проведении стратегического анализа и маркетинговых исследований, приведен в работах Артура А. Томпсона-мл и А. Дж. Стрикленда, Девида Кревенса и Голубкова Е.П.. Остальные авторы в той или иной мере используют основные положения отмеченных в статье работ, пытаясь развить их для конкретных направлений деятельности;

В обобщенном виде, согласно работам выше перечисленных авторов, конкурентоспособность организации определяется совокупностью факторов, характеризующих результативность ее деятельности на рынке, атрибуты качества продукции и эффективность маркетинговой деятельности.