Реферат: Стратегическое планирование деятельности турфирмы Навигатор
Сильные стороны
1. Экономико-географическое положение:
– близость к туристически освоенным территориям в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) и Северо-Восточной Азии (СВА);
– большая транспортно-транзитная емкость, обеспеченная сравнительно развитой магистральной транспортной сетью.
2. Наличие богатого по структуре и масштабам природного потенциала.
3. Наличие гостиничной инфраструктуры в крупных населенных пунктах края.
4. Наличие квалифицированных кадров для туристического бизнеса.
5. Приток капитала национальных ФПГ и международных корпораций в экономику края.
6. Высокий образовательный ценз населения.
7. Наличие развитой системы профессионального образования.
8. Политическая и социальная стабильность.
9. Удельный вес прибыльных предприятий в крае увеличился за последние 10 лет на 20%.
Возможности
1. Формирование эффективной туристической индустрии:
– создание специальных экономических, социальных и финансовых стимулов развития туризма в ДВЭР;
– создание механизма активной инвестиционной политики в туризме;
– стимулирование привлечения потребителей туристического продукта из числа экономически активного населения (численность руководителей малых предприятий и численность индивидуальных предпринимателей составляет 47 000 человек)
2. Формирование новых направлений в туристическом бизнесе:
- «медового туризма»,
- экологического туризма,
-экстремального туризма,
-сельского туризма,
- маршрутов выходного дня,
- автотуризма.
3. Обслуживание иностранных туристических проектов с привлечением иностранного капитала.
|
Слабые стороны |
|
1. Отдаленность по отношению к наиболее заселенным и экономически развитым регионам европейской части РФ. 2. Нерациональное использование потенциала природных ресурсов. 3. Экстремальные климатические условия на большей части региона. К-во Просмотров: 493
Бесплатно скачать Реферат: Стратегическое планирование деятельности турфирмы Навигатор
|