Реферат: Стратегическое планирование деятельности турфирмы Навигатор

2. Субъективные:

- Возможности турагентства: размер турагентства, количество персонала, его квалификация, материально-техническая база - online-бронирование, телефон-факс

- Позиционирование турагентства - туроператор, турагент, то и другое.

- Выбор специализации турагентства – экологический туризм.

Основные достоинства местоположения офиса:

Близость к остановкам общественного транспорта

Недалеко располагается место для парковки.

Близость к жилмассиву и оживленной автотрассе.

Сегментация рынка:

Если учитывать число жителей Хабаровска - 616300 человек и процент хабаровчан, постоянно пользующихся услугами туристических фирм,- более 20 %, можно прогнозировать спрос на услуги турфирмы на рынке турпродуктов. Для начала нужно рассчитать, в соответствии с планом предприятия, сколько туров можно реализовать в летний сезон, в зимний сезон и межсезонье. Предлагаемый турпродукт по трем направлениям в летний сезон - примерно 120 путевок ( 100 в Приморье и 20 маршруты выходного дня) и по двум направлениям в зимний сезон- примерно 40 путевок (маршруты выходного дня). А также сформировать турпродукт для межсезонья - примерно 30 путевок (тур «Выходные в деревне»).

Таблица 2. Описание продукта