Реферат: Стратегия управления персоналом
Для повышения эффективности работы предприятий существуют регламенты, которые делятся на следующие виды:
· Регламенты, регулирующие деятельность предприятия в целом как единого юридического лица (устав, договор учредителей, правила внутреннего распорядка и др.);
· Регламенты, регулирующие работу персонала, рассматриваемого, в свою очередь, как совокупность взаимосвязанных групп работников (положение о подразделениях, модели рабочих мест, должностные инструкции, контракты и др.);
· Регламенты по информационному обеспечению (делопроизводство, документы, классификаторы, типовые банки данных и др.);
· Регламенты, регулирующие порядок работы с техникой управления (размещение, паспорт, инструкции по эксплуатации и др.);
· Регламенты, нормирующие процесс управления (матрица функций, графики процессов, технологические карты, регламент совещаний и др.).
Важной разновидностью конфликта в больших группах бывает трудовой конфликт.
Причины трудового конфликта:
· неудовлетворительные условия труда;
· система распределения ресурсов;
· выполнение договоренностей.
Основные формы завершения организационного конфликта:
· Разрешение – совместная деятельность его участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению. Разрешение конфликта предполагает активность обеих сторон по изменению условий взаимодействия и устранению причин конфликта.
· Урегулирование – в устранении противоречий принимает участие третья сторона.
Основной критерий разрешенности конфликта – удовлетворенность сторон результатом.
Для того чтобы выстроить оптимальную систему управления кадрами на различных этапах развития организации необходимо правильно определить ее ценности на разных этапах.
Литература
1. Аунапу Ф.Ф. Научные основы принятия решений в управлении производством. – М.: Экономика, 1974.
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. М.: Эльф К, 2005.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Высшая школа, 2004.
4. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений. // Менеджмент в России и за рубежом 2003–№2.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2002.
6. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 2006.