Реферат: Створення бізнес плану більярдного клубу Космо 2
2 міс.=1200 чол.); з вересня по жовтень – 1800 чол. (900 чол. х 2 = 1800 чол.); з листопада по червень – 8160 чол. (1020 х 8 міс. = 8160 чол.). Разом: загальна к-ть клієнтів за рік рівне 1200+1800+8160=11160 чол. Отже, об'єм продажів складе: 11160 х 20 =223200$ (1227600 грн.) за рік.
Сума амортизаційних відрахувань обчислюється виходячи з середньої ставки амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних фондів в розмірі 20 % балансової вартості.
Таблиця 6.
Калькуляція витрат і доходів
| № | Види витрат | Сума, $ | Сума, грн. |
| 1 | Матеріали | 700*12=8400 | 46200 |
| 2 | Заробітна плата | 13200 | 72600 |
| 3 | Відрахування з з/п | 2178 | 11979 |
| 4 | Реклама | 200+30=230 | 1265 |
| 5 | Амортизаційні відрахування | 680 | 3740 |
| 6 | Орендна плата | 500*12=6000 | 33000 |
| 7 | Поточні витрати | 100*12=1200 | 6600 |
| 8 | Сума постійних витрат | 34792 | 191356 |
| 9 | Ремонт приміщення | 500 | 2750 |
| 10 | Обладнання | 56800 | 312400 |
| 11 | Сума змінних витрат при максимальних загрузках | 57300 | 315150 |
| 12 | Прибуток | 223200-92092=131108 | 721094 |
| 13 | Преміальні (10% від прибутку) | 13110,8 | 72109,4 |
| 14 | Чистий прибуток | 117997,2 | 648984,6 |
?????? ????????? ???????:60000/(117997,2/12) = 60000/9833,1 = 6,1 ???????
Аналіз ризику :
1. Ризик відсутності збуту. Його вірогідність невелика і об'єми збуту залежать від правильної маркетингової політики фірми.
2. Ризик втрати приміщення, у випадку не пролонгації договору оренди приміщення, який діє протягом 4 років, засновники можуть розглянути можливість викупу приміщення у власність за рахунок одержаного прибутку.
8. Висновки
В представленому бізнес-плані розглянута ідея створення такого місця відпочинку, де жителі міста Одеса могли б приємно відпочити і провести своє дозвілля.
Цим місцем є клуб, що надає спортивні і розважальні послуги.
В бізнес-плані були представлені шляхи створення організації, що надає спортивні і розважальні послуги, визначена її організаційно-правова форма, спогнозовано місце даної організації на ринку (ринкова ніша), представлений опис послуг, які організація надаватиме споживачам, проаналізована доцільність створення подібної організації з точки зору рентабельності і прибутковості.