Реферат: Технологический расчет и подбор оборудования в кондитерском цехе
Кондитерские цехи малой мощности (до 5 тыс. изделий в смену) не дробят на отдельные помещения — выделяют лишь помещения отделки изделий и обработки яиц; мощностью до 15 тыс. изделий в смену проектируют с отделениями суточного запаса сырья, обработки яиц, подготовки сырья и приготовления теста, разделки и выпечки, остывания и отделки изделий, кратковременного хранения готовых изделий, а также с моечной инвентаря и холодильной камерой для хранения готовых изделий с кремом.
Помещение проектируемого кондитерского цеха размещено единым блоком, на первом этаже предприятия, для обеспечивая удобной связи с помещениями приема и хранения сырья, а также с экспедицией. В кондитерском цехе выделены следующие участки: участок замеса теста, участок разделки и выпечки, участок приготовления крема, участок мойки и дезинфекции яиц запроектирован обособленно.
Цех оснащён современным оборудованием, соответствующим происходящим в нем технологическим процессам: тестомесильная машина, планетарный миксер, тестораскаточная машина; холодильным — холодильные шкафы различной вместимости, охлаждаемый стол; тепловым — электрическая плита, печь конвекционная, расстоечная камера; вспомогательным — производственные столы, стеллажи кондитерские передвижные и кухонные, подтоварники, дежи к тестомесильным машинам, моечные ванны с сетками-вкладышами.
Оборудование в помещении цеха размещено последовательно, по ходу технологического процесса, с соблюдением допустимых расстояний, перпендикулярно окнам для обеспечения нормальной освещенности рабочих мест.
Работу кондитерского цеха организует начальник цеха. В цехе работают 2 бригады кондитеров 4-5 разрядов по 12 часов 2 дня через 2 дня.
2.1. Разработка производственной программы предприятия и цеха
Технологические расчеты кондитерского цеха включают разработку его производственной программы (производство кондитерских изделий реализуемых через зал предприятия, фито-бар), расчет численности производственных работников, расчет и подбор теплового, холодильного, электромеханического и вспомогательного оборудования, определение полезной и общей площади цеха.
Производственной программой предприятий питания является дневное расчетное меню для реализации блюд в зале данного предприятия. Разработка производственной программы цехов производится исходя из производственной программы дня для всего предприятия в соответствии с минимальным ассортиментным перечнем. Разработка производственной программы пирожковой осуществляется в следующем порядке: определяются количество потребителей, общее количество блюд по группам в ассортименте, составляют расчетное меню для зала.
Определение числа потребителей. Число потребителей можно найти по графику загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.
При определении числа потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика служат: режим работы зала; продолжительность приема пищи одним потребителем; загрузка зала (в процентах) по часам его работы.
Количество потребителей, обслуживаемых за 1 час работы предприятия, определяется по формуле:
Nч = (P*j*x)/100, где (2.1)
Nч - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час, чел;
P - количество мест в зале, мест; j - оборачиваемость места в зале в течение данного часа;
x - загрузка зала в данный час, %.
Таблица 2.1
Расчет количества посетителей за каждый час работы
предприятия (пирожковая на 50 мест)
Часы: работы | Кол-во посадок в час | Средняя загрузка зала, % | Количество потребителей |
1 | 2 | 3 | 4 |
8-9 | 3,00 | 40 | 60 |
9-10 | 3,00 | 50 | 75 |
10-11 | 3,00 | 50 | 75 |
11-12 | 2,00 | 50 | 50 |
12-13 | 2,00 | 90 | 90 |
13-14 | 2,00 | 90 | 90 |
14-15 | 2,00 | 90 | 90 |
15-16 | 3,00 | 60 | 90 |
16-17 | Перерыв | ||
17-18 | 3,00 | 30 | 45 |
18-19 | 3,00 | 50 | 75 |
19-20 | 3,00 | 60 | 90 |
20-21 | 3,00 | 30 | 45 |
Итого за день | 875 |
Таблица № 2.2
Расчет количества посетителей за каждый час работы
предприятия (фито-бар на 20 мест)
Часы: работы | Кол-во посадок в час | Средняя загрузка зала, % | Количество потребителей |
1 | 2 | 3 | 4 |
10--11 | 3 | 50 | 30 |
11--12 | 3 | 60 | 36 |
12--13 | 2 | 90 | 36 |
13--14 | 2 | 90 | 36 |
14-15 | 3 | 90 | 54 |
15-16 | 3 | 60 | 36 |
16-17 | 3 | 40 | 24 |
17-18 | 2 | 50 | 20 |
18-19 | 2 | 70 | 28 |
19-20 | 2 | 90 | 36 |
20-21 | 2 | 60 | 24 |
Итого посетителей | 360 |
Исходными данными для определения количества блюд является количество потребителей и коэффициент потребления блюд.
Общее количество блюд определяется по формуле:
n = N * m, где (2.2)
n - количество блюд, реализуемых предприятием в течение дня, блюд;
N - количество потребителей в течение дня, чел;
m - коэффициент потребления блюд.
Для закусочной с самообслуживанием m=1,5
n = 875*1,5 = 1312 блюд
Для фито-бара с самообслуживанием m=0,8
(mобщ. = mмки +mгор.нап +mхол.нап =0,5+0,2+0,1=0,8)
n = 360*0,8 = 288 блюд
Таблица 2.3
Процентное соотношение различных групп блюд в ассортименте продукции (пирожковая)
Вид блюда | Процентное соотношение от общего количества блюд | Соотношение блюд данной категории | Количество блюд, шт. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодные блюда | 50% | 656 | |
кисломолочные продукты | 100% | 656 | |
Бульон и первые блюда | 50% | 656 |
Таблица 2.4
Процентное соотношение различных групп блюд в ассортименте продукции (фито-бар)
Часы работы | Кол-во | Наименование ассортимента | ||
посетителей | Мучные кондитерские изделия | Горячие напитки | Холодные напитки | |
Коэффициент потребления | ||||
0,5 | 0,2 | 0,1 | ||
10--11 | 30 | 15 | 6 | 3 |
11--12 | 36 | 18 | 7 | 4 |
12--13 | 36 | 18 | 7 | 4 |
13--14 | 36 | 18 | 7 | 4 |
14-15 | 54 | 27 | 11 | 5 |
15-16 | 36 | 18 | 7 | 4 |
16-17 | 24 | 12 | 5 | 2 |
17-18 | 20 | 10 | 4 | 2 |
18-19 | 28 | 14 | 6 | 3 |
19-20 | 36 | 18 | 7 | 4 |
20-21 | 24 | 12 | 5 | 2 |
ИТОГО | 360 | 180 | 72 | 36 |
В пирожковой будут реализовываться покупные товары, такие как фруктовые и минеральные воды, натуральные соки, хлеб, кондитерские изделия. В таблице 2.5 представлен расчет дневного потребления покупных товаров в пирожковой.
Таблица 2.5
Определение количества покупных товаров, реализуемых в пирожковой за день.
Наименование | Единица измерения | Норма потребления | Количество |
1 | 2 | 3 | 4 |
Холодные напитки: | л. | 0,070 | 61,3 |
фруктовая вода | л. | 0,030 | 26,3 |
минеральная вода | л. | 0,020 | 17,5 |
натуральный сок | л. | 0,020 | 17,5 |
Хлеб и хлебобулочные изделия: | кг | 0,075 | 65,6 |
ржаной | кг | 0,025 | 21,9 |
пшеничный | кг | 0,050 | 43,8 |
Мучные изделия собственного производства | шт | 0,250 | 218,8 |
Конфеты, печенье | кг | 0,010 | 8,8 |
Горячие напитки | л. | 0,050 | 43,8 |
Составление расчетного меню. Расчетное меню представляет собой перечень наименований блюд с указанием выхода готового блюда и количества блюда. В проектируемой пирожковой с фито-баром производственная программа кухни рассчитывается на день. Производственной программой цехов является ассортимент приготовленных блюд и кулинарных изделий и их количество, реализуемое за день. Для последующих технологических расчетов составляются таблицы реализации готовых блюд по часам работы торгового зала.
Таблица 2.6
План-меню пирожковой на день
Наименование блюда | Выход, г | Количество |
1 | 2 | 3 |
Мучные кондитерские изделия | ||
Булочка ягодная | 50 | 14 |
Булочка облепиховая | 50 | 14 |
Булочка ванильная | 50 | 14 |
Булочка молочная | 50 | 13 |
Пончики | 3 шт/150 | 14 |
Ромовая баба | 75 | 13 |
Кекс “Надежда” | 100 | 14 |
Кекс “Яблочный” | 100 | 12 |
Пирог бисквитный “Яблочко” | 150 | 13 |
Пирог бисквитный “Ночка” | 150 | 14 |
Пирог бисквитный “Свежесть” | 150 | 12 |
Пирожное “Миндальное” | 100 | 15 |
Пирожное “Песочное кольцо” | 75 | 15 |
Хворост | 100 | 13 |
Блины с яблоками | 155 | 16 |
Коржик молочный | 75 | 13 |
Всего | 219 | |
Холодные блюда | ||
Йогурт фруктовый | 200 | 164 |
Кефир | 200 | 164 |
Сметана | 200 | 164 |
Ряженка | 200 | 164 |
Всего | 656 | |
Первые блюда | ||
Бульон мясной | 250 | 219 |
Борщик со сметаной | 270/20 | 218 |
Супчик дня (каждый день новый) | 270/21 | 219 |
Всего | 656 | |
Холодные напитки | ||
Морс клюквенный | 200 | 36 |
Напиток фруктовый | 200 | 27 |
Кисель ягодно-фруктовый | 200 | 25 |
Всего | 88 | |
Горячие напитки | ||
Чай в ассортименте | 150 | 73 |
Кофе капуччино | 50 | 146 |
Кофе эспрессо | 50 | 146 |
Кофе двойной эспрессо | 50 | 146 |
Горячий шоколад | 150 | 73 |
Всего | 584 | |
Хлебобулочные изделия | ||
Хлеб ржаной | 25 | 876 |
Хлеб пшеничный | 50 | 876 |
Всего | 1752 |
Таблица 2.7
План-меню фито-бара на день
Наименование и краткая характеристика | Выход, гр | Кол-во блюд |
1 | 2 | 3 |
Напитки | ||
Чай брусничный | 200 | 18 |
Витаминный чай с шиповником | 200 | 18 |
Зелёный чай с экстрактом шиповника | 200 | 18 |
Чай из листьев и цветков боярышника | 200 | 18 |
Напиток из багульника | 200 | 6 |
Напиток из зверобоя | 200 | 6 |
Джулеп земляничный | 200 | 5 |
Флип черничный | 200 | 5 |
Сбитень брусничный | 200 | 5 |
Сбитень мятный | 200 | 5 |
Сбитень клюквенный | 200 | 5 |
Мучные кондитерские изделия | ||
Булочка облепиховая | 75 | 45 |
Булочка ягодная | 75 | 36 |
Кекс “Яблочный” | 50 | 9 |
Хворост | 50 | 27 |
Блины с яблоками | 155 | 63 |
2.2. Составление табеля реализации продукции цеха
Основой для составления этого расчета являются график загрузки зала и расчетное меню. Количество блюд, реализуемых за каждый час работы предприятия, определяется по формуле:
nч = nд *К, где (2.3)
nч - количество блюд, реализуемых за 1 час работы зала, блюд;
nд - количество блюд, реализуемых за весь день (определяется из расчетного меню);
К - коэффициент пересчета для данного часа, определяется по формуле:
К = Nч /Nд , где (2.4)
Nч - количество потребителей, обслуживаемых за 1 час;
Nд - количество потребителей, обслуживаемых за день.