Реферат: Теория социального менеджмента
Принятие управленческих решений.
Принятие упр-ских реш-й – этап упр-й деят-ти, реализация упр-х отношений и лижерских спос-тей каждого управленца.
Решение – акт органов упр-я или руководителя, в кот. поставлена цель, сформулированы задачи, предусмотрены испол-ли, определены рес-сы. Решение принимается в случае выявл. Проблемной ситуации.
Принятие решений – процесс неслучайного выбора действий. В завис-ти от того, в какой степени знаком с ситуацией субъект, кот. принимает решение, различают след-е решения:
- детерминистские (реш-я уверенности);
- вероятностные (реш-я риска);
- стратегические (реш-я неуверенности).
Сущ-т 4 ур-ня принятие реш-я, для каждого из кот. требуются опред. упр-е навыки:
1) рутинный (рук-ль ведет себя по программе, автоматически);
2) селективный (рук-ль оценивает достоинство целого круга возможных реш-й и старается выбрать из него лучший вариант действий);
3) адаптационный ( рук-ль ищет новые реш-я известной проблемы, успех зависит от его личной инициативности и возможности прорыва в неизвестное. Пр.: при принятии системного реш-я);
4) инновационный (рук-лю необх. найти способы понимать совершенно неожиданные проблемы, решение кот. зависит от развития умения мыслить по-новому).
Рук-лям от ур-ня принимаемого реш-я требуется соотв-е навыки. Реш-я бывают единоличные и коллегиальные.
В завис-ти от соотнош-й единоличного и коллегиального (их идеального веса в принимаемых реш-ях) выделяют 5 типов принимаемых решений :
(1) единоличное принимаемое решение без предварительной консультации с сотрудниками и без последующих их информирования ;
(2) единоличное принимаемое решение с последующим информированием подчиненных;
(3) единоличное принимаемое решение с предварительной консультацией в коллективе;
(4) принимаемое совместно с сотрудниками;
(5) полная передача подчиненным функций приема решение.
В соотв-и с названными типами прин. реш-й м. выделить 5 стилей рук-ва:
· директивный;
· директивно-коллегиальный;
· коллегиальный;
· коллегиально-либеральный;
· либеральный.
Личностные хар-ки рук-ля.:
· концептуальные способности (спос-ть разраб-ть концепции);
· спос-ть вз\дейст-ть с людьми;
· диагностические спос-ти;