Реферат: Товарная политика фирмы в рамках микс-маркетинга на примере SRL Goliat- Vita

· уровень обновления товаров, выход на рынок с принципиально новыми видами продукции;

· выбор времени выхода на рынок с новыми товарами и изъятия из программы существующих, но теряющих рыночные позиции товаров и др.

Эти вопросы решаются в такой привязке к рынку, его требованиям, к поведению конкурентов.

Делая вывод, по содержанию вопроса 1.2. важно отметить, что п оскольку рыночный успех отныне является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий . А их рыночные возможности предполагаются правильно разработанной и последовательно осуществляемой товарной политикой, то именно на основе изучения рынка и перспектив его развития предприятие получает исходную информацию для решения вопросов, связанных с формированием, управлением ассортиментом и его совершенствованием .

1.3.	Методы разработки и анализа товарных стратегии в маркетинге

В условиях рынка предприятие самостоятельно принимает решение о выборе стратегии и тактики проведения товарной политики. Каждое предприятие может предложить рынку один товар или несколько его видов, одну или несколько товарных линий, совокупность которых представляет собой товарный ассортимент [12,4,21].

Проведение эффективной товарной политики фирмы связано с двумя крупными проблемами. Во-первых, фирма должна рационально организовать работу в рамках имеющейся номенклатуры товаров с учетом стадий жизненного цикла; во-вторых, - заблаговременно осуществлять разработку новых товаров для замены товаров, подлежащих снятию с производства и выводу с рынка.

Таким образом, фирме необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную стратегию, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента, постоянный сбыт и стабильную прибыль.

Товарная стратегия разрабатывается на перспективу и может включать три стратегических направления по улучшению привлекательности имеющегося на фирме товарного микса: инновация товара; вариация товара; элиминация товара (рис.6.)[18,с.22]:

Рис.6.Стратегические направления товарной политики

промышленного предприятия Источник: [18, стр22]

Стратегия инновации товара определяет программу разработки и внедрения новых товаров. Инновация товара понимается как процесс получения новых идей по поводу имеющегося продукта, а также разработки и вывода на рынок новых продуктов. Инновация товара является основой устойчивости и стабильной деятельности предприятия. Инновация товара предполагает разработку и внедрение новых товаров и по форме осуществления подразделяется на дифференциацию и диверсификацию товара.

. Процесс инновации товара включает шесть этапов: 1) поиск идей о новых товарах; 2) отбор идей; 3) экономический анализ коммерциализации идеи нового товара; 4) разработка товара; 5) испытания товара в условиях рынка, тестирование; 6) вывод, внедрение товара на рынок. Задача планирования нового товара состоит в поиске и разработке альтернативных вариантов товарной политики. Для планирования нового товара применяются различные методы (таблица 1) [29, с.87]:

таблица 1

Методы планирования нового товара

Этап планирования	Методы планирования
Поиск идей	Исследование рынка, Творческие методы
Отбор идей	Методы оценки, Чек-лист
Экономический анализ	Сравнение прибыли, Метод оценки безубыточности, Анализ риска
Разработка товара	Методы разработки товара, Разработка прототипов Техника разработки марки товара
Испытания товара в условиях рынка	Методы тестирования товара, Методы тестирования рынка
Внедрение на рынок	Техника сетевого планирования, Маркетинговый инструментарий
Контроль за внедрением	Метод расчета издержек, Исследование рынка

Источник: [29, стр87]

При стратегии дифференцированного маркетинга предприятие стремится охватить достаточно большое количество сегментов с помощью товаров одного вида, но отличающихся от продукции конкурентов чем-то особым, неповторимым, представляющим интерес для каждого выбранного сегмента, например, улучшенным качеством, спец?