Реферат: Транспортная логистика 9
· цельтранспортировки,
· расстояние,
· качество транспортных путей.
В современных условиях роль транспортного обслуживания определяется не интересами отдельного отправителя (получателя), а оптимальным соотношением расходов и прибыли в отмеченном цикле производства и потребления, а также в минимизации общих логистических расходов.
2. Логистические решения в транспортировке
Поскольку транспортные операции являются непосредственным выражением связей между отдельными этапами товародвижения, эффективность этого процесса существенно зависит от правильности принятых логистических решений.
Основные решения относительно управления при транспортировке:
1. Выбор формы перевозки
2. Выбор вида транспорта
3. Выбор перевозчика
Первое решение — выбор формы перевозки. Для потребителей транспортных услуг возможны две формы получения транспортных услуг (перевозок):
1) с помощью созданного собственного отдела доставки;
2) пользование услугами посторонних транспортных организаций.
Выбор форм перевозки осуществляется в такой последовательности:
I-й этап. Детальный анализ преимуществ и недостатков форм перевозок. Преимущества создания собственных отделов доставки (аргументы против пользования услугами посторонних транспортных организаций):
1) возможность аренды транспортных средств на одну перевозку или определен период времени;
2) межкорпоративные перевозки;
3) обеспечение нужного качества транспортных услуг;
4) предотвращение аварийных ситуаций или их быстрое устранение;
5) меньшие требования к упаковыванию;
6) сквозной контроль за качеством предоставления услуг и сохранением груза;
7) возможности размещения рекламы на транспортных средствах;
8) возможность получения дополнительной прибыли за счет предоставления транспортных услуг другим предприятиям;
9) снижение транспортных расходов и тщательный контроль их величины;
10) контроль за расписанием, временами и маршрутами перевозок.
Недостатки, которые возникают при создании собственных отделов доставки (аргументы за пользование услугами посторонних транспортных организаций):
1) высокие административные расходы, расходы на ремонт и обслуживание транспортных средств;
2) потребность в значительных капиталовложениях;
3) полная ответственность за повреждение и порчу груза;
4) необходимость в составлении расписаний, маршрутов;