Реферат: Управление инновационными проектами

4) Наличие научно-технических ресурсов, необходимых для осуществления проекта;

5) Соответствие проекта стратегии НИОКР в организации;

6) Стоимость и время разработки;

7) Воздействие на другие инновационные проекты;

8) Патентоспособность;

9) Потребности в услугах сторонних фирм в консультационных услугах, во внешних заказах на НИОКР;

D. Производственные критерии :

1) Необходимость технологических нововведений для осуществления проекта;

2) Соответствие проекта имеющимся производственным мощностям;

3) Наличие производственного персонала и соответствие его квалификации требованиям проекта;

4) Величина издержек производства, сравнение этих издержек с издержками у конкурентов;

5) Потребность в дополнительном оборудовании и производственных мощностях;

E. Внешние и экологические критерии :

1) Возможный экологический ущерб;

2) Правовое обеспечение проекта;

3) Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта;

4) Возможное влияние принятия новых законов на проект.

В результате формируется система критериев, которая дает возможность оценить вклад инновационного проекта любого уровня в достижении конечных целей реформ и использовать эту информацию для соответствующего распределения ресурсов на реализацию таких проектов. Для получения полной оценки инновационного проекта экспертам необходимо оценить каждую позицию, а затем на основе обобщенной оценки принимать решение об эффективности анализируемого проекта.

Эффективность инновационного проекта.

Для оценки эффективности инновационного проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их при­быльности, стоимости, сроков реализации. Как результат, на продукцию в течение всего жизнен­ного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечит покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задол­женности и удовлетворение окупаемости капиталовложений.

Эффективность проекта оценивают с помощью анализа коммерческой эффективности вари­антов проекта, а также бюджетной и народнохозяйственной экономической эффективности вариантов.

Коммерческая (финансовая) эффективность , учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников.

Бюджетная эффективность , отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального, местного бюджетов.

Народнохозяйственная экономическая эффективность , учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта и допускающие стоимостное измерение.

Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности, и рассчитывается как для проекта в целом, так и для отдельных участников с учетом их вкладов. При этом в качестве эффекта на t-шаге (3t) выступает поток реальных денег.

В рамках каждого вида деятельности происходит приток П_i (t) и отток О_i (t) денежных средств. Обозначим разность между ними через Ф_i (t):

Ф_i (t) = П_i (t) – О_i (t), где i =1,2,3

Приток реальных денег Ф(t) называется разностью между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности в каждом периоде осуществления проекта (на каждом шаге расчета):