Реферат: Управление персоналом 53
Водители
Рабочие
Всего:
1
2
1
3
7
5
0
10
42
Высшее
Высшее
Н/высшее
Высшее
Н/высшее
Средн.спец.
Высшее - 2
Ср.спец. - 2
Среднее - 1
Среднее
Н/ср, средн.
высшее
высшее
высшее
высшее
высшее
высшее
высшее
высшее
сред.спец.
среднее
среднее
35 л.
27 л.
29 л.
25 л.
28 л.
30 л.
23 , 25 л.
25, 27 л.
40 л.
22 - 39 л.
20 – 55 л.
Как видно из таблицы, преобладающее место в структуре категорий работающих занимают рабочие и в их числе водители. К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в создании продукции, а также лица, обеспечивающие производственный процесс.
Водители - ведущая профессия рабочих на предприятии. Поэтому одной из важнейших задач является правильная организация и оплата труда водителей, так как от их работы во многом зависит выполнение плана перевозок.
Оценка персонала на предприятии проводится регулярно, для того, чтобы сотрудники видели результаты своего труда, справедливо оцененные комиссией, а руководители по результатам оценки могли лучше управлять своими подчиненными.
Персональная оценка служит для определения размеров вознаграждения, развития персонала, выяснение целей дальнейшего образования, рационального использования сотрудника, перемещении, повышении по службе, трудовой мотивации, т.к. она импульс, направленный на повышение достижений, совершенствования организации труда персонала и т.д.
Основные цели персональной оценки можно изложить так:
- объективизация сотрудника;
- улучшение качества управления персоналом;
- единство действий в управлении;
- более эффективное использование потенциала сотрудников.
Общая система оплаты и поощрения сотрудников в ООО «Континент» следующая:
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Доплаты за условия труда:
2.1. Сменность (режим) работы.
2.2. Степень занятости в течение смены.
3. Надбавки:
3.1. За производительность выше нормы (сдельный приработок, оплата за работу с численностью, меньшей нормативной).
3.2. За личный вклад в повышение эффективности и прибыльности.
3.3. За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.
4. Премии:
4.1. За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ.
4.2. По итогам работы за год.
4.3. Из фонда руководителя ООО «Континент».
4.4. Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения.
4.5. Вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений.
Оплата руководящим работникам и служащим оплачивается по двум основным системам – простой (согласно договора-контракта) и премиальной.