Реферат: Внутрифирменное планирование деятельности предприятия в современных условиях на примере КП курортных услуг «Отдых»

Шляк Инна Яковлевна заслуживает присвоения квалификации бакалавра по специальности «менеджмент организаций»

Научный руководитель

к.э.н., доцент Н.Ф. Фурсов

Введение………………………………………………………………….стр. 1

1.Теоретические основы внутрифирменного планирования

1.1Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства……………………………………………………… …….стр. 4

1.2 Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования,

формы планирования………………………………………………………стр. 6

1.3 Перспективное внутрифирменное планирование, его виды и цели. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование………………стр. 11

1.3.1Перспективное планирование…………………………………….стр. 11

1.3.2 Среднесрочное и бюджетное планирование…………………….стр. 16

1.3.3 Тактическое планирование……………………………………….стр. 21

1.4 Этапы разработки внутрифирменного плана……………………..стр. 27

1.5 Организационные формы внутрифирменного планирования……стр. 30

1.6 Резюме………………………………………………………………..стр. 34

2 Разработка внутрифирменного плана на примере КП «Отдых»

2.1План сбыта - основополагающий раздел внутрифирменного плана..с. 37

2.2 Рекламная компания КП «Отдых»………………………………..стр. 41

2.3 Резюме………………………………………………………………стр. 47

3. Планирование потребностей в трудовых ресурсах……………… стр. 48

3.1 Планирование оплаты труда……………………………………….стр. 53

3.2 Резюме………………………………………………………………стр. 59

4. Планирование издержек и прибыли…………………………………стр. 60

4.1 Финансовое планирование и планирование издержек………… ..стр. 60

4.2 Планирование доходов и прибыли……………………………… стр. 64

4.3 Резюме………………………………………………………………стр. 67

Заключения……………………………………………………………….. стр.68

Приложения

Библиография

Библиография

1. Абчук В. Лекции по менеджменту: Решение. Предвидение. Риск.–СПб.,1999.–336с.