Шпаргалка: Бухгалтерский анализ рентабельности предприятия
1.Структура численности работников для этого весь персонал предприятия изначально подразделяется на промышленно-производственный и непромышленный, а затем эти группы в свою очередь подразделяются на категории рабочие сдельщики, повременщики, руководители, специалисты, служащие.
2.Списочный состав работников к нему относятся все работники предприятия принятые на постоянную, временную, сезонную работу. Учет всех работников ведётся в табеле учёта рабочего времени в соответствии с данными которого можно рассчитать среднесписочную численность за квартал, полугодие, год.
Среднесп. числ. = время явок + время неявок/календарный фонд времени
3.Явочный состав работников предприятия - это кол-во работников, которые ежедневно должны выходить на работу что бы не нарушался нормальный ход производственного процесса.
Списочный и явочный состав не всегда совпадают. Их соотношения можно определить с помощью коэффициента соответствия, который равен кол-во дней работы предприятия/кол-во дней работы 1-го среднеспис. работника.
Такие расчёты ведутся отдельно по каждой категории работников.
4.Баланс рабочего времени этот показатель рассчитывается на всех работников и на одного работника.
Основными эл-тами баланса явл:
1.Календарный фонд рабочего времени - кол-во дней в анализируемом периоде.
2.Номинальный фонд рабочего времени - кол-во рабочих дней, которые должны быть максимально использованы в анализируемом периоде.
3.Полезный (эффективный) фонд раб. врем. - кол-во дней фактически отработанных всеми работниками или одним.
Завершается баланс рабочего времени расчётом средней продолжительности рабочей смены, которая в последствии сравнивается с запланированной.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Объем выпуска продукции зависит от того, на сколько предприятие обеспечено рабочей силой и как она используется. Изучение влияния трудовых факторов на выполнение плана и динамику объема производства преследует цель установить:
-напряженность плана по труду
- полноту и эффективность использования трудовых ресурсов
-резервы повышения производительности труда
Источники информации:
-данные синтетических счетов
-данные первичного БУ
-статистическая отчётность
В основные задачи анализа использования труда и з/п входят:
1.В области производительности труда - установление уровня производительности труда по предприятию.
2.В области оплаты труда - проверка степени обоснованности применяемых форм и системы оплаты труда.
3.В области использования рабочих сил - исследование её численности, состава и структуры, динамики.
Анализ численности и состава персонала начинается с проверки обеспеченности трудовыми ресурсами, при данной проверки производится составление фактической численности с плановой. Если персонал не дружный, то это влияет отрицательно на выполнение плана по каче-ву и объёму продукции. Рассмотрим численность и состав работников по отдельным категориям ППП завода. Рассмотрим численность и состав работников по отдельным категориям ППП завода.
таблица 6 Анализ численности и состава работников завода.
1 колонка «категория работников» (1 ППП всего, в том числе, 2 рабочие,3 ученики,4 ИТР,5 служащие,
6 МОП,7 Охрана). 2 колонка «Среднесписочная численность работников за предыдущий год»( 1-2207,2-1428,3-34,4-565,5-122,6-35,7-23) 3 колонка«Среднесписочная численность работников по плану, человек» 1-2287 2-1477 3-45 4-580 5-122 6-98 7-25),4 колонка«Среднесписочная численность работников по плану к пред. году,%»(1-103,6 2-103,4 3-132,4 4-102,7 5-100 6-108,6 7-108,7).5 колонка «Среднесписочная численность работников фактически человек» ( 2204,1454,37,542,115,34,22) 6 колонка«Среднесписочная численность работников фактически к пред. году»(99.9;101.8;108.8;95.9;94.3;97.1;95.7). 7 колонка«Среднесписочная численность работников к плану%»(96,4;98.4;82.2;93.4;94.2;89.5;
88).8 колонка «Среднесписочная численность