Шпаргалка: Основы организационного поведения
Восприятие человеком организационного окружения включает в себя два процесса: отбор информации и систематизация информации.
Важнейшей особенностью восприятия информации является избирательность. Человек, используя зрительные, звуковые, осязательные каналы получения информации, воспринимает не всю поступающую к нему информацию, а только ту, которая имеет для него специальное значение. На отбор информации оказывают влияние не только физические возможности органов чувств, но и психологические составляющие личности человека, как например, отношение к происходящему, предыдущий опыт, исповедуемые ценности, настроение и т.п. В результате отбор информации, с одной стороны, позволяет человеку отбросить неважную или ненужную информацию, а с другой - привести к потере важной информации, к существенному искажению реальности. Систематизация информации предполагает ее обработку с целью приведения к определенному виду и осмыслению, что позволяет человеку определенным образом реагировать на полученные сведения.
Систематизация информации человеком осуществляется двумя методами:
• логическая обработка информации;
• обработка информации на основе человеческих чувств, предпочтений, эмоций, убеждений («люблю - не люблю», «нравится - не нравится»)
Все факторы, влияющие на восприятие человека, можно подразделить на внутренние и внешние. Среди внутренних по отношению к человеку факторов можно выделить, следующие:
· состояние человека, его потребности и ожидания, предшествующие восприятию сигнала;
· наличие чувств позитивного или негативного характера по отношению к воспринимаемому сигналу;
· степень первоначальной известности получаемых сигналов.
К внешним факторам, влияющим на восприятие человеком действительности, относятся:
· интенсивность передаваемого сигнала;
· подвижность сигнала;
· размер;
· состояние окружения, в котором находится человек.
Выделяют способы восприятия, которые затрудняют, создают барьеры и приводят к ошибкам в восприятии реальности человека:
· стереотипизация – сведение более сложного оригинального явления к определенному стереотипу и соответственно к упрощенному представлению об этом явлении.
· перенос оценок отдельных характеристик явления на другие его характеристики или же обобщение оценки отдельной характеристики до явления в целом.
· проекция – перенос своих собственных чувств, мотивов, опасений на других людей.
первое впечатление – (первое впечатление обманчиво).
9. ПРОЦЕСС КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
Процесс коммуникации - это обмен информацией между людьми. которого является обеспечение понимания передаваемой и получаемой информации.
Выделяют следующие виды коммуникаций:
· формальные (определяются организационной структурой предприятия, взаимосвязью уровней управления и функциональных отделов). Чем больше уровней управления, тем выше вероятность искажения информации, так как каждый уровень управления может корректировать и отфильтровывать сообщения;
· неформальные коммуникации (например, канал распространения слухов);
· вертикальные (межуровневые) коммуникации: сверху вниз и снизу вверх;
· горизонтальные коммуникации – обмен информации между различными отделами для согласования действий;
· межличностные коммуникации – устное общение людей в любом из перечисленных видов коммуникаций.
Коммуникации в организации выполняют несколько важных функций:
· представление информации о целях компании, о том, как выполнять работу, стандарты приемлемых типов поведения, необходимость в изменениях и т.д.