Шпаргалка: Планирование на предприятии (шпаргалка)
Производственная программа рассчитывается отдельно для каждого из основных производств предприятия по выпускному оборудованию:
В = М × Т × Кро × Нм ,
где В — годовой выпуск пряжи (суровой ткани), или объём продукции в кг/год (м/год);
М — число веретён (станков);
Т — режимный фонд работы оборудования в год, час;
Кро — коэффициент работающего оборудования, доли единицы;
Нм — норма производительности машины, кг/час (м/час).
На практике сначала определяется объём продукции (В=М×Т×Кро×Нм) по той части заправленного оборудования, которое было заправлено на начало планируемого периода.
Затем определяется объём выпуска на оборудование, которое будет введено в течение планового периода:
В1 = ( m1 /m) × М1 × Т × Кро × Нм
Затем определяется объём выпуска по той части оборудования, которое будет выведено из эксплуатации:
В2 = ( m2 /m) × М2 × Т × Кро × Нм
Тогда планируемый объём: Впл = В+В1 - В2
М — количество оборудования на начало периода; М1 — количество вновь введённого оборудования на начало периода; М2 — количество оборудования, которое будет выведено из эксплуатации; m — число месяцев в году; m1 — число месяцев, в течение которых будет работать вновь введённое оборудование;
m2 — число месяцев, в течение которых не будет работать демонтированное оборудование.
Технико-экономические показатели (ТЭП) производственной программы.
Первая группа — показатели, характеризующие ассортимент:
1) В прядении:
а) средний текс: `
Т = å В(кг)х1000/ å В(км)= [г/км]
б) средний номер: ` N = å В(км)/ å В(кг)
2) В ткачестве:
а) средняя ширина суровья:
Вс = å В(м2 )/ å В(м)= [м]
б) средняя плотность по утку:` Ру = å В(ут)/ å В(м)
Вторая группа — показатели использования оборудования:
1) средняя производительность оборудования (средняя норма производительности):
` Нм = å В/ å М × Т × Кро
2) среднее значение коэффициента работающего оборудования: `Кро= å М × Т × Кро/ å М × Т
3) средний процент плановых остановов:
` а =100 × (1 - ` Кро)
4) средний режимный фонд времени оборудования: `Т= å М × Т/ å М
Метод сопоставления.
Основан на сопоставлении отчётных (со штрихом) и плановых (без штриха) показателей.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--