Статья: Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий
способность потребителя проводить обратную вертикальную интеграцию;
отношение потребителя к товарам – заменителям.
3.7. Связь между рентабельностью и долей рынка по Портеру
Исследования М. Портера привели к следующему выводу: прежде всего крупные предприятия с большой долей рынка, с одной стороны, и небольшие специализированные предприятия – с другой, имеют шанс достичь требуемого уровня рентабельности. Отсюда следует: опасность средней позиции; рекомендация всем предприятиям, не имеющим средств или способностей для достижения лидерства на рынке, сконцентрировать свою работу на определенном сегменте и наращивать там преимущества по отношению к конкурентам.
Связь между долей рынка и рентабельностью, по Портеру, отражена на следующем рисунке, приведенном выше.
4. Маркетинговые стратегии охвата рынка
| Стратегическая сфера | Название стратегии | Базовая стратегия |
| Продукт / рынок | Стратегия рыночных сфер. Продуктово- рыночная стратегия. |
Пронизывание рынка Разработка продукции Развитие рынка Диверсификация |
| Продукт / охват рынка | Стратегия выбора рынка |
Полный охват продуктом рынка Специализация по продукту Специализация по рынку Концентрация по продукту |
| Рынок | Стратегия сегментирования рынка |
Недифференцированная рыночная стратегия Дифференцированная рыночная стратегия |
| Географический рынок | Стратегия рыночных ареалов |
Региональная рыночная стратегия Национальная рыночная стратегия Международная рыночная стратегия Стратегия мирового рынка |
| Участники рынка | Стратегия участников рынка |
Ориентация на клиентов Ориентация на торговлю ориентация на конкуренцию |
| Воздействие на клиентов | Стратегия стимулирования рынка |
Стратегия цены Стратегия преференции |
| Маркетинговые инструменты | Стратегия по инструментам |
Стратегия по: продуктовой политике ценовой политике К-во Просмотров: 437
Бесплатно скачать Статья: Маркетинговый анализ среды и разработка маркетинговых стратегий
|