Статья: Менеджмент 21 века - краткий обзор основных тенденций
Экономическое принуждение.
Разделение и кооперация труда.
Материальное стимулирование за конечный результат.
Должностная иерархия.
Отделение собственности от управления.
Разделение функций управления.
Разделение процессов планирования и исполнения.
Последовательные процедуры.
Материальное стимулирование за выполнение должностных инструкций.
Интеллектуальное сотрудничество.
Сетевая кооперация.
Интеграция планирования и исполнения.
Параллельные процедуры.
Виртуальное производство.
Материальное стимулирование по затратам рабочего времени.
Мастерские, профессиональные гильдии, начальные мануфактуры.
Власть хозяина.
Вертикальные структуры (единоначалие).
Функциональная специализация.
Власть должности.
Распорядительность и контроль.
Реактивность.
Сосредоточение
на проблемах повышения эффективности производства.
Сетевые структуры прямого взаимодействия.
Виртуальные коллективы.
Фокус на потребителя.
Проектное управление.
Мотивация творчества.