Статья: Проектирование системы управления персоналом предприятия
При проектировании системы управления персоналом предложено обратить особое внимание на четыре основные функциональные подсистемы управления персоналом:
подсистему оплаты, оценки и эффективности работы персонала;
подсистему организации работы с персоналом;
подсистему организации рабочих мест;
подсистему формирования и развития трудового коллектива предприятия.
Таблица 3
Содержание этапов проектирования системы управления персоналом[3]
|
Этап проектирования |
Новое предприятие |
Действующее предприятие |
Предприятие в период реорганизации |
|
I. Предпроектная подготовка |
Формулировка целей создания и соответствия СУП стратегии развития новой фирмы |
Оценка эффективности действующей СУП |
1. Формулировка целей создания и соответствия СУП стратегии развития новой фирмы 2. Оценка эффективности действующей СУП |
|
II. Проектирование |
1. Разработка проекта формирования комплексной СУП 2. Расчет ожидаемого экономического и социально-психологического эффекта от реализации проекта |
1. Разработка проекта совершенствования СУП 2. Расчет ожидаемого экономического и социально-психологического эффекта от реализации проекта |
1. Разработка мероприятий по совершенствованию СУП и проекта создания комплексной службы управления персоналом 2. Расчет ожидаемого экономического и социально-психологического эффекта от реализации проекта |
|
III. Реализация проекта |
1. Внедрение проекта и расчет фактического экономического и социально-психологического эффекта К-во Просмотров: 349
Бесплатно скачать Статья: Проектирование системы управления персоналом предприятия
|