Учебное пособие: Миссия и цели управления организацией, проблемы формирования и согласования

3) «давай-давай» - стадия быстрого роста. Резко изменяется виденье будущего организации от очень узкого взгляда на вещи, до панорамы почти бескрайних возможностей. Осн. орг. патология – попытка объять необъятное. Орг-я по прежнему строиться вокруг людей, а не задач.

4) Юность – отличительный признак этой стадии это орг. конфликты (функциональные):

— противоречивость целей организации;

— несоответствие системы стимуляции и вознаграждения;

— конфликт «мы и они»;

Бизнес перерастает возможности основателя. Возможны 2 варианта выхода из этой ситуации:

— провести быстр?