Нужно составить свою фирму по этой памятке : 1.Основная направленность действий (Что производить?) 2.Средства(На открытие предприятия) 3.Название 4.Рекламная компания 5.Форма предприятия 6.Основной потребитель(Для кого произво...

Этапы создания своего дела (предприятия) 1 этап идея + человек определение направления предпринимательской деятельности готовность к предпринимательской деятельности 2 этап разработка проекта (бизнес-плана) определение "ниши" для предпринимательской деятельности - анализ рынка определение величины имеющихся средств и путей их получения (наличие собственных средств; получение кредита и возможность его погашения) выбор организационно-правовой формы (предприниматель без образования юридического лица; малое предприятие; товарищество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; кооператив и др.) 3 этап организация предприятия проведение переговоров с партнерами подготовка регламентирующих документов регистрация предприятия получение необходимых финансовых и материальных ресурсов 4 этап начало деятельности организация работы предприятия (подбор кадров, выработка технологии работ) Примерная структура технико-экономического обоснования (бизнес-плана) малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности 1. Титульный лист: а) название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности; б) имена и адреса учредителей (для малого предприятия); в) суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности); г) стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности. 2. Существо предлагаемого проекта: а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации; б) услуги- намечаемые объемы; в) административный и производственный персонал (численность по категориям); г) сведения о самом предпринимателе и его партнерах. 3. Производственный план: а) описание производственного процесса; б) производственные помещения; в) станки, оборудование; г) поставщики сырья и материалов. 4. План сбыта (как и кому продавать товары или услуги): а) цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе; б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров; в) реклама - как будут рекламироваться товары (услуги). 5. Организационный план: а) форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма; б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются; в) мера ответственности партнеров (пайщиков); г) кто будет заниматься бухгалтерским учетом. 6. Оценка риска: а) анализ слабых сторон предприятия (индивидуальной деятельности); б) наличие конкурентов. 7. Финансовый план: а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности); б) план доходов и расходов; в) план денежных поступлений и платежей; г) самоокупаемость и рентабельность; д) предполагаемые (планируемые) оклады.