Жесткое решение На столичном предприятии «Квант» создалось положение, вынуждающее повысить плановые задания, одновременно уменьшив численность персонала. Такую ситуацию нельзя отнести к числу нормальных. Однако кризис нашей эко...

Жесткое решение На столичном предприятии «Квант» создалось положение, вынуждающее повысить плановые задания, одновременно уменьшив численность персонала. Такую ситуацию нельзя отнести к числу нормальных. Однако кризис нашей экономики в 90-е гг. серьезно ухудшил деятельность наших организаций государственного подчинения. Вопросы 1. Какие управленческие решения могли быть приняты в этой конкретной обстановке? 2. Из каких возможных критериев будут исходить руководители, приняв решение сокращать персонал? 3. Нужны ли в этом случае коллективные решения? 4. Кто конкретно должен отвечать за принятие таких решений?