Доклад: Создание фитнес-центра спортивного комплекса
А так же потребителям будут предложены услуги косметического кабинета и солярий.
2.2 Потребители услуг фитнес-центра
Потребителей услуг фитнес-центра можно сегментировать по параметрам:
Географические: в основном потребителями услуг будут люди, проживающие в центральном районе.
Демографические:
Возраст (среди клиентов меньше всего будет пенсионеров и детей до 10 лет)
Доход (Цены на услуги рассчитаны на средний уровень доходов)
Психографические: образ жизни покупателей (потребители ведут здоровый образ жизни и увлекаются физкультурой и спортом).
Потребителями являются жители города Челябинска (основная категория от 12 лет и до 35 и старше), которые будут пользоваться услугами спортклуба.
Потребители будут делиться на две категории: активные и пассивные. Активные потребители - это люди занимающиеся в секциях, посещающие игровые программы. Пассивные - это зрители массовых мероприятий. Пассивные потребители - это потенциально активные потребители. Пришел увидел, понравилось, сам стал заниматься.
Основные факторы влияния на потребителей:
Экономика. Чем лучше экономическое «благосостояние» людей, тем больше потенциальных потребителей.
Социальное положение. Основная масса потребителей – это средний класс (люди, имеющие средний достаток).
Возраст (основной возраст 12-40 лет).
Вид привычного досуга - спорт и физическая культура.
Образ жизни. Конечно наши потребители – это люди, которые ведут здоровый образ жизни.
Сезонность (Зависимость от времени года). Летом число пользователей услугами будет резко убывать, т.к. это время огородов, курортов, санаториев и т.д. Лето для фитнес-центра – мертвый сезон.
Таблица 1 - Анализ потенциальных потребителей
Группы покупателей | Основные критерии покупок | ||
На первом месте | На втором месте | Прочие | |
«Студенты» | Цена | Стиль | Многообразие видов услуг |
«Бизнесмены» | Стиль | Уровень обслуживания | Ассортимент услуг |
«Спортсмены» | Качество снарядов | Опыт тренера | Цена |
«Случайные клиенты» | Ассортимент | Цена | Качество обслуживания |
«Родители с детьми» | Время посещения | Цена | Наличие детского тренера |
Все группы клиентов по-своему важны для фитнес-центра. Они формируют разнообразный спрос, в зависимости от которого, компания принимает решения об ассортименте и ценовой стратегии услуг, о приобретении определенных тренажеров и спортивных снарядов.
2.3 Анализ конкурентов
Особое внимание при анализе внешней среды следует обратить на анализ конкурентов. Конкуренция – основной фактор, снижающий объем продаж. Это связано с тем, что в Челябинске достаточно много фитнес-центров, они предлагают разные виды услуг, по разным ценам. Новый фитнес-центр предлагает разнообразный перечень спортивных занятий, включая, водные виды спорта, разнообразные виды аэробики, бильярд, теннис и др. Подобный фитнес-центр в рассматриваемом районе есть в Челябинске по адресу Сони Кривой 83.. Успех этого спортивного комплекса заключается в широком ассортименте предложений, гибкой ценовой политике и графику работы.
В таблице 2 приведены основные конкуренты нового фитнес-центра, также приведен анализ предложений продукции в разрезе видов занятий, стилевых групп, виду коллекций.
Таблица 2 - Анализ конкурентов
Имя конкурента, расположение | Предложения фитнес-центра | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
SportHouse, Сони Кривой | +++ | ++ | + | + | + | |
Лотос, Свердловский проспект | ++ | + | +++ | + | ||
Grin Club, Воровского | ++ | ++ | +++ | +++ | ||
Светлана, проспект Ленина | +++ | ++ | +++ | +++ |
1 – тренажерный зал, аэробные программы, шейпинг;
2 – бассейн, аквааэробика, сауна, джакузи, Русская баня, Турецкая баня, аква-парк,
3 – теннисные корты, настольный теннис, баскетбол. Волейбол, мини-футбол,
4 – уроки танцев,
5 – услуги салона красоты (парикмахерская, косметические услуги, маникюр, педикюр, услуги визажиста, аромотерапия, эпиляция),
6 – солярий (вертикальный, горизонтальный).