Книга: Инновации в управлении цепями поставок
· основные причины, препятствующие развитию инновационной деятельности;
знать :
· сферу инновационной деятельности;
· факторы, формирующие инновационную деятельность в цепях поставок;
· методы выбора инновационных проектов и способы оценки их привлекательности;
уметь:
· анализировать логистические операции и функции с целью выявления источников инноваций;
· разрабатывать функциональные системы реализации инвестиционных проектов;
· оценивать привлекательность альтернативных инновационных проектов и выбирать оптимальный вариант;
· рассчитывать эффективность внедрения инновационных проектов в цепях поставок.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ
Изучение дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок" следует начинать с изучения рабочей программы курса (прил. 1).
Приступая к изучению дисциплины, студент должен подобрать рекомендуемый перечень учебной литературы, для чего необходимо обратиться в справочно-библиографический отдел библиотеки университета или другие библиотеки.
Основное место в библиографии должно быть отведено списку основной литературы, приведенному в методических указаниях. Вместе с тем, студент может пользоваться и другими литературными источниками, в которых в достаточном объеме раскрываются темы дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок".
3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Контрольная работа выполняется для более полного изучения отдельных тем дисциплины с целью приобретения знаний, умений и навыков, которыми должен обладать будущий логист после изучения дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок". Оценка контрольной работы позволяет получить представление о знаниях, умениях и навыках, полученных студентом при изучении дисциплины.
Контрольная работа состоит из одной задачи и двух теоретических вопросов. Вариант контрольных заданий определяется по табл. 1.
Таблица 1Варианты контрольных заданий
Две последние цифры номера зачетной книжки | Вариант контрольных заданий | Две последние цифры номера зачетной книжки | Вариант контрольных заданий |
01 21 41 61 81 | 1 | 11 31 51 71 91 | 11 |
02 22 42 62 82 | 2 | 12 32 52 72 92 | 12 |
03 23 43 63 83 | 3 | 13 33 53 73 93 | 13 |
04 24 44 64 84 | 4 | 14 34 54 74 94 | 14 |
05 25 45 65 85 | 5 | 15 35 55 75 95 | 15 |
06 26 46 66 86 | 6 | 16 36 56 76 96 | 16 |
07 27 47 67 87 | 7 | 17 37 57 77 97 | 17 |
08 28 48 68 88 | 8 | 18 38 58 78 98 | 18 |
09 29 49 69 89 | 9 | 19 39 59 79 99 | 19 |
10 30 50 70 90 | 10 | 20 40 60 80 00 | 20 |
Задание 1 является расчетным.
Главной задачей инноваций в управлении цепями поставок – новизна и оригинальность подходов к стандартному управлению в цепях поставок. Одним из примеров такого подхода может служить расчет оптимальной партии заказа с учетом финансовых потоков, в виде уходящих и приходящих платежей.
При этом учитываются следующие особенности:
1. Уходящие платежи: затраты на закупку Сз и затраты на поставку Со (оформление и транспортировка) учитываются в момент Т=0, т.е. в начале каждого интервала (цикла) поставки.
2. Уходящие платежи, отражающие затраты на хранение Сх , в рассматриваемых вариантах расчетной модели могут быть учтены: в момент Т=0, в момент окончания цикла Т или в момент Т/2 т.е. в середине цикла.
3. Приходящие платежи Ср отнесены к моменту Т/2, т.е. к середине цикла.
4. Все платежи приводятся к середине цикла Т/2; если платеж осуществляется раньше момента Т/2, то учет временной стоимости денег производится с помощью коэффициента К1 , отражающего схему начисления простых процентов при годовой ставке наращивания r
, (1)
Если платежи осуществляются позже момента Т/2, то используется коэффициент К2 , отражающий учет дисконта d по схеме простых процентов.
, (2)
Таким образом, в работе для определения параметров классической модели EOQ получены три расчетные схемы, позволяющие учитывать временную стоимость денег.