Книга: Инновации в управлении цепями поставок
Контроль затрат и управление логистическими системами.
19.Из каких основных этапов состоит алгоритм оптимизации управления?
Системы качества логистического обслуживания.
20.Характеристика ситуационного анализа.
Классификация видов анализа, применяемых в логистических системах на уровне организации бизнеса.
5. ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Контрольная работа выполняется в тетради или на сброшюрованных листах формата А4. Ответы на теоретические вопросы обязательно должны быть написаны разборчиво от руки (распечатка на принтере не допускается). Если расчеты представляются в табличном виде, то таблица должна иметь заголовок, который должен быть кратким и отражать содержимое таблицы. В конце заголовка точку не ставят. Над названием справа пишется слово "Таблица" с порядковым номером арабскими цифрами в сквозном порядке в пределах всей работы. На все таблицы должны быть ссылки в тексте контрольной работы.
Таблицу следует располагать непосредственно после текста, в котором она упоминается впервые, или на следующей странице. Таблицу следует размещать так, чтобы ее можно было читать без поворота работы или же с поворотом по часовой стрелке. Таблицу с большим количеством строк допускается переносить на другую страницу. При переносе таблицы, на следующей странице повторяют ее шапку и над ней помещают надпись "Продолжение табл." с указанием номера.
Если повторяющийся в разных строках графы таблицы текст состоит из одного слова, то его после первого написания допускается заменять кавычками; если из двух и более слов, то при первом повторении его заменяют словами "То же", а далее - кавычками. Ставить кавычки вместо повторяющихся цифр, знаков, математических символов не допускается. Если цифровые или иные данные в какой-либо строке таблицы не приводят, то в ней ставят прочерк.
Титульный лист контрольной работы оформляется в соответствии с Приложением 2. На титульном листе обязательно должна быть поставлена дата выполнения работы и личная подпись студента.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: Учебное пособие. – М.: Из-во ИНФА-М, 2009. – 30 с.
2. Корпоративная логистика. 300 ответов профессионалов / Под общей и науч. ред. В.И.Сергеева – М.: ИНФА-М, 2004. - 976 с.
3. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Под общ. ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2004. - 316 с.
4. Основы логистики. Учебник для вузов. / Под ред. В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. - 432 с.
5. Сток Дж. Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с 4-го англ. изд. – М.: ИНФА-М, 2005. – 797 с.
6. Управление цепями поставок: Справочник издательства Gover / Под ред. Дж. Гаторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. – М.: ИНФА-М, 2008. – 670 с.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Содержание тем дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)
Тема 1. Новое управленческое мышление: и нновации ( нововведения), интеграция, интернационализация .
Основные термины и определения. Нововведения как объект инновационного менеджмента. Сфера инновационной деятельности.
Тема 2. Этапы инновационного процесса (жизненный цикл новаций):
фундаментальные исследования прикладного характера, опытно-конструкторские и экспериментальные разработки, процесс запуска производства и выхода на рынок. Факторы, формирующие инновационную деятельность: экономические, технологические, организационно-управленческие, государственно-правовые и др.
Тема 3. Классификация основных источников инноваций в цепях поставок:
в зависимости от выполняемых функций (снабжение, распределение, производство); в зависимости от сферы предпринимательства (транспортная, складская, промышленная, коммерческая, сервисная и др. виды логистик).
Тема 4. Управление инновационными процессами в цепях поставок:
функциональная система реализации инвестиционных проектов. Организационный механизм управления инновационно-инвестиционными процессами. Анализ основных причин, препятствующих развитию инновационной деятельности.
Тема 5. Эффективность инновационных проектов.
Методы выбора инновационных проектов. Оценка привлекательности альтернативных проектов. Формирование портфеля инновационно-инвестиционных проектов. Ранжирование проектов по критерию конкурентоспособности. Финансирование инновационных проектов (бюджетные ассигнования, внебюджетные фонды, финансовый лизинг и др.).
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Пример оформления титульного листа контрольной работы