Контрольная работа: Контроллинг предприятия
2) Валовая маржа = Выручка – Переменные издержки = 203400,00 –18306 ,00 = 185094,00 руб.
3) Коэффициент валовой маржи = валовая маржа/выручка = 185094,00 /203400,00 = 0,91
4) Порог рентабельности = Постоянные издержки/Коэффициент валовой маржи = 66694 / 0,91 = 73290,1 руб.
5) Запас финансовой прочности:
в рублях = Выручка – Порог рентабельности=203400,00-73290,1 =130109,9 руб.
в процентах к выручки = Запас финансовой прочности в рублях / Выручка*100%=130109,9/203400,00*100%=64%
6) Прибыль = Запас финансовой прочности · Коэффициент валовой маржи = 130109,9 ·0,91 = 118400 руб.
7) Сила воздействия операционного рычага = Валовая маржа / Прибыль = 185094,00 /118400 = 1,56
8) Сила воздействия операционного рычага = 1,56, это означает при росте выручки на 12%, прибыль увеличится на 12%*1,106=18,72%
Задание 3
Деталь для двигателя модели «513.400-020» можно выполнить по одному из трех вариантов: А, Б, В. Подсчитайте потери предприятия в связи с неправильным выбором, если для выпуска указанного количества деталей в год используется вариант Б.
Таблица 3
| Постоянные затраты, руб.: | |
| - вариант А | 4552 |
| - вариант Б | 17140 |
| - вариант В | 36450 |
| Переменные затраты на единицу, руб.: | |
| - вариант А | 9,3 |
| - вариант Б | 5,2 |
| - вариант В | 1,8 |
| Объем выпуска, шт. | 1260 |
| Критическая точка затрат для первой пары станков: вариант А и вариант Б | 3070 |
| Критическая точка затрат для второй пары станков: вариант Б и вариант В | 5679 |
| Потери в связи с неправильным выбором, руб. | 7422 |
| Решите задачу и графическим способом |
1) Критическая точка затрат для первой пары станков: вариант А и вариант Б
4552 + 9,3·х = 17140 + 5,2·х
х = 3070шт.
2) Критическая точка затрат для второй пары станков: вариант Б и вариант В
17140 + 5,2·х = 36450 + 1,8·х
х = 5679 шт.
При годовом объеме производства до 3070 шт. деталей выгоднее использовать вариант А, при объеме производства от 3070 до 5679 шт. - Б, при объеме производства свыше 5679 шт. целесообразно использовать вариант В.
3) Из-за неверного выбора станков (при объеме производства менее 3070 шт. использование варианта Б неэффективно) величина потерь равна:
(17140 + 5,2·1260) – (4552 + 9,3·1260) = 7422 руб.
4) Решим задачу графически
Таблица 4
| Варианты | Сумма затрат на весь выпуск при объеме производства | ||||||||
| 0 | 2000 | 4000 | 6000 | 8000 | 10000 | 12000 | 14000 | 16000 | |
| А | 4552 | 23152 | 41752 | 60352 | 78952 | 97552 | 116152 | 134752 | 153352 |
| Б | 17140 | 27540 | 37940 | 48340 | 58740 | 69140 | 79540 | 89940 | 100340 |
| В | 36450 | 40050 | 43650 | 47250 | 50850 | 54450 | 58050 | 61650 | 65250 |
График показывает, что точки пересечения линий затрат по видам станков являются критическими точками и подтверждают верность выполненных ранее аналитических расчетов и выводов об объемах производства.
Сумма затрат на весь выпуск, тыс. руб. | 180000 | ||||||
| 160000 | |||||||
| 140000 |  | А | |||||
| 120000 |  | ||||||
| 100000 | Б | ||||||
| 80000 | |||||||
 60000 | В | ||||||
| 40000 | |||||||
| 20000 | |||||||
| 0 | |||||||
| 2000 | 4000 | 6000 | 8000 | 10000 | 12000 | 14000 | 16000 |
| Объем выпуска, шт. | |||||||
Рис. 1. График затрат по видам станков
Задание 4
Из-за недостаточности исходного материала по причине ограничения мощности поставщика перед руководством предприятия возникла необходимость выбора предпочтения одной модели двигателей в производстве. Расход ресурсов ограничен. Составьте план производства двигателей с учетом предпочтений, который обеспечит получение максимальной прибыли.
Таблица 4
|
Цена двигателя, тыс.руб.: - модель 1 | 5,2 |
| - модель 2 | 9,8 |
|
Переменные затраты на единицу, тыс.руб.: - модель 1 | 2,76 |
| - модель 2 | 6,32 |
|
Расход материала на изделие, кг.: К-во Просмотров: 238
Бесплатно скачать Контрольная работа: Контроллинг предприятия
|