Контрольная работа: Контроллинг предприятия
Спрос, ед.:
- модель 1
Требуемый расход материала, кг.:
- модель 1
Маржинальный доход на единицу изделия, тыс.руб.:
- модель 1
Маржинальный доход на 1 кг материала, тыс. руб.:
- модель 1
Объем выпуска, ед.:
- модель 1
1) Маржинальный доход на единицу изделия:
СМ1 = Ц – ПЗ = 5,2 – 2,76 = 2,44 тыс.руб.
СМ2 = Ц – ПЗ = 9,8 – 6,32 = 3,48 тыс.руб.
2) Маржинальный доход на 1 кг материала:
Модель 1: CA кг1 = 2,44 : 25 = 0,0976тыс. руб.
Модель 2: СМ кг2 = 3,48 : 65 = 0,053 тыс. руб.
Вторая модель двигателя имеет более высокий маржинальный доход на единицу продукции, чем двигатель первой модели, что склоняет выбор предпочтений ко второй модели. Однако вторая модель требует больше материалов (65 кг против 25 кг на единицу), размер которых ограничен. Поэтому из-за ограниченности ресурсов выбор следует сделать прежде всего по показателю эффективности использования дефицитного материала, т. е. по величине маржинального дохода, приходящегося на 1 кг материалов. Поэтому двигателей первой модели должно быть выпущено столько, сколько требует спрос, а оставшиеся материалы будут использованы на выпуск второй модели двигателей. Количество материалов для второй модели равно разности между количеством имеющихся ресурсов и величиной расхода материалов для двигателя первой модели:
1212500 – 84500 = 1128000 кг.
Объем выпуска модели 1 равен спросу на эти двигатели, а объем выпуска модели 2 равен отношению оставшегося после производства первой модели количества материала на величину расхода материала, относящегося к единице продукции модели 1128000:65 = 17354 шт.
Сумма маржинального дохода на весь выпуск по каждой модели равна произведению маржинального дохода от одного изделия на запланированное количество изделий по соответствующим моделям:
СМ = CM ед · N H P
Модель 1: СМ 1 = 2,44 • 3380 = 8247 тыс. руб.
Модель 2 : CM 2 = 3,48 • 17354 = 60391 тыс. руб.
Р = CM 1 + CM 2 - FC ;
Р = 8247 + 60391 - 32800 = 35838 тыс. руб.
Задание 5
На основе АВС-анализа определите, каким поставщикам организации целесообразно уделить наибольшее внимание, если затраты по закупкам должны быть небольшими.
Таблица 5
|
Число поставок в месяц: - 1-м поставщиком | 0,5 |
| - 2-м поставщиком | 2 |
| - 3-м поставщиком | 7,5 |
|
Объем поставок за 1 раз, тыс.руб.: К-во Просмотров: 237
Бесплатно скачать Контрольная работа: Контроллинг предприятия
|