Контрольная работа: Логистические схемы движения продукции

Подставив в формулу (5.1) исходные данные соответственно для первой, второй и третьей систем распределения получаем:

3, = 4860+4280+26400/6,4=13265 тыс. руб.

3₂ = 3560+5100+37900/6,7=14316,72 тыс. руб.

Таким образом, для внедрения выбирается первая система распределения так как приведенные затраты 3₁ являются наименьшими по сравнению с другими вариантами.

Задача №6. Определение оптимальных объемов работы и числа центров сервисного обслуживания

Сервисные центры в большинстве случаев предназначены для выполнения работ по концентрации, комплектации или разукрупнению грузопотоков.

Требуется:

а) определить оптимальный объем работы сервисного центра

б) определить число сервисных центров на полигоне обслуживания.

Исходные данные:

-суммарный объем перевозок Q =250 тонн / сутки;

-удельная стоимость накопления, хранения и комплектации с_хр =9 руб./тонн;

– тариф на перевозку с_тр =0,07 руб./ ткм;

– административные расходы, связанные с содержанием одного сервисного центра с_а =40 руб./сутки;

-средняя плотность грузообразования на полигоне δ =0,08 т/км² ;

-затраты на информационное сопровождение одной партии груза С_и = 0,5 руб.;

– размер партии поставки g_n = 35 тонн.

Решение.

Объем работы и число сервисных центров определяется исходя из минимума общих затрат С, состоящих из:

– затрат, связанных с содержанием сервисного центра С_а ;

– затрат, связанных с хранением, накоплением и комплектацией с_хр ;

-затрат на перевозку С_тр ;

-затрат на оформление документов и передачу информации С_и .

Общие затраты С определяются путем суммирования всех этих затрат:

, (6.1)

Затраты, связанные с хранением, накоплением и комплектацией определяют по формуле:

, (6.2)

где 12 – параметр накопления груза в случае равномерного поступления грузопотока;

q_n - размер партии поставки, тонн;