Контрольная работа: Планирование в процессе управления продажами

При объеме производства больше 550 тыс. штук фирма максимизирует прибыль.

При объеме производства менее чем 550 тыс. штук фирма минимизирует убыток.

Минимально допустимая цена, это цена меньше, чем минимум средних переменных издержек.

Средние переменные издержки = переменные издержки / объем производства

Таблица 4. Средние переменные издержки

Объем, реализации. тыс. шт. Переменные издержки, тыс. руб. Цена, руб. Средние переменные издержки
400

1500

| 1000 j 1750 2750

11 1500/400=3,75
500 1750 10 1750/500=3,5
600 2025 9 2025/600=3,375
700 2350 8 2350/700=3,357
800 2800 7 2800/800=3,5

Минимум средних переменных издержек = 3,357

Следовательно, при цене меньшей чем, 3,357 продолжать производство недопустимо.

Предел увеличения объемов производства = 800

Предел увеличения цены = 11

Ответ

оптимальная цена = 9,55 руб.

оптимальный объем производства и сбыта = 550 тыс. штук.

минимально допустимая цена = 3,358 руб.

предел увеличения цены = 11, предел увеличения объемов производства и реализации = 800

Графическое обозначение точки безубыточности.

Точка безубыточности

550 тыс. штук (оптимальный объем реализ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. - М.: Салют, 2008.

2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Сокол, 2004.

3. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учебное пособие. - М.: Академия, 2002.

4. Жих Е.M., Понкрухин А.Л., Соловьев В.А. Маркетинг: как завоевать рынок? - СПб.: Нева, 2002.

5. Казанцева А.К. Общий менеджмент. - М.: Салют, 2004.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга. - СПб.: Коруна, 2004.

7. Мескон М.И. Основы менеджмента. - М.: Салют, 2002.

К-во Просмотров: 254
Бесплатно скачать Контрольная работа: Планирование в процессе управления продажами