Контрольная работа: Проектирование процесса управления организацией
+
+
+
-
2) Организация
общего управ-
ления
1. Организационная структура (чёткое распределение в организации прав и обязанностей).
2. Эффективность общей системы контроля.
3. Организация системы коммуникаций.
+
+
+
+
1. Финансовое состояние.
2. Место расположения.
3. Применяемые технологии, оборудование.
+
+
+
1. Кадры. Люди являются центральным фактором в любой модели управления.
Управленческий персонал(+).
Руководство использует демократический стиль управления, характеризующийся высокой степенью децентрализации полномочий, активным участием сотрудников в принятии решений, созданием таких условий, при которых выполнение служебных обязанностей оказывается для них привлекательно, а достижение при этом успеха служит вознаграждением.
Квалификация сотрудников(+).
Квалификация сотрудников полностью соответствует текущим задачам. Все работники организации периодически увеличивают свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации для того, чтобы квалификация сотрудников соответствовала и будущим задачам организации.
Текучесть кадров и прогулы (+ -).
Текучесть кадров ведёт к отрицательному воздействию на организацию. Прогулы как к положительному так и к отрицательному. «+» в том, что сотрудники засчёт прогулов других учатся делегировать и принимать полномочия.
Опыт(+).
Наличие опытных сотрудников идёт на пользу организации.