Контрольная работа: Разработка политики в области качества

6 В разделе «Ответственность» должна быть отражена мера ответственности работника за выполнение возложенных на него обязанностей и требований системы менеджмента качества. В инструкции может быть установлена административная, дисциплинарная и материальная ответственность.

Меры ответственности устанавливаются в соответствии с дейст­вующим законодательством.

7 Персональные должностные инструкции должны быть согласованы с руководителем данного структурного подразделения, заместителями директора по данному направлению организации, отделом системы менеджмента качества, юрисконсультом и отделом кадров.

8 Персональные должностные инструкции главного бухгалтера,
юрисконсульта, отдела кадров, секретаря, заместителей директора и главного инженера согласовываются с генеральным директором предприятия.

9 Все персональные должностные инструкции утверждает генеральный директор предприятия.

10 Юрисконсульт и отдел кадров должны ознакомить «под роспись» работника с содержанием персональной должностной инструкции.

При ознакомлении с персональной должностной инструкцией работ­ник имеет право письменно излагать свое несогласие с отдельными пунк­тами или дополнить ее содержание. В этом случае руководитель структур­ного подразделения должен принимать решения о пересмотре инструкции, подготовке к ней дополнения или убеждать работника в неправомерности его замечаний.

11 Персональная должностная инструкция создается или изменяет­ся в трех случаях:

- при введении новой должности;

- при плановом пересмотре персональной должностной инструк­ции;

- при экстренном пересмотре персональной должностной инструкции.

12 При введении должности нового сотрудника руководитель
структурного подразделения, в котором будет работать новый сотрудник,
создает проект персональной должностной инструкции, обязательно вклю-­
чающий в себя: цели, задачи, полномочия и ответственность. Без проекта
персональной должностной инструкции регистрация должности в штатном
расписании не производится и прием на работу сотрудника не осуществля­-
ется.

13 Плановый пересмотр персональной должностной инструкции
проходит в соответствии с контрольной датой, определенной отделом кад­-
ров.

14 Экстренный пересмотр персональной должностной инструкции
может применяться в случае: существенного изменения функций, направ-­
ления деятельности, прав и обязанностей сотрудника.

15 Сроки длительности процедур процесса разработки и изменений
персональных должностных инструкций приведены в таблице № 1.

Таблица № 1

Процедура	Длительность в рабочих днях
Разработка персональных должностных инструкций	5
Согласование с начальником подразделения	1
Согласование с заместителем директора по данному направлению	1
Согласование с юрисконсультом	1
Согласование с отделом кадров	1
Согласование с отделом системы менеджмента каче­ства	1
Доработка персональных должностных инструкций	2
Утверждение генеральным директором предприятия	2

18 Если в течение установленного срока согласования от согла­-
сующего лица нет указаний, возражений, рекомендаций или иных элемен­-
тов обратной связи, то считается, что данная процедура осуществлена и
согласие получено.

19 Первоначальная процедура согласования происходит по всему
тексту документа, а последующие процедуры согласования только в части,
касающейся произведенных изменений.

20 При возникновении спорных вопросов решение по ним прини­-
мает генеральный директор предприятия.

Ключевые процессы представлены в схеме процессов, в приложении Б.

4 Подготовить опросный лист по восьмому (измерение, анализ, улучшение) параграфу стандарта для любого подразделения предприятия. Привести примеры объективных доказательств несоответствий, которые могут иметь место.

§ 8 Процессы жизненного цикла продукции

8.1 Общие положения	Соот- Ветству ет	Несоот-ветству ет
1). Со стороны руководства предприятия существуют ли методы для сбора информации по качеству продукции?		
Объективные свидетельства: Руководители предприятия опираются только на финансовые показатели
2). Способствует ли анализ удовлетворённости заказчика на качество выпускаемой продукции ?		
Объективные свидетельства: Эта входящая информация является одним из объектов изучения для улучшения качества продукции
3). Оценка предприятия осуществляется только средствами (потребителями) извне?		
Объективные свидетельства: Проведение внутренних аудитов способствует выявлению недостатков предприятия и способов их устранения
8.2 Мониторинг и измерение 8.2.1 Удовлетворённость потребителей	« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 » К-во Просмотров: 285 Бесплатно скачать Контрольная работа: Разработка политики в области качества >>> Скачать <<< Меню Поиск