Контрольная работа: Стратегічний аналіз та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ

Рис. 1.2.. Динаміка зміни коефіцієнтів зносу та придатності основних фондів за 2005-2009рр.

Як бачимо, обладнання, на якому вироблялася продукція підприємства до 2009 р. перейшло у незадовільний стан. Його зношеність перекриває його придатність, а отже на такому обладнанні працювати не можна.

Щоб підприємство мало достатньо впевнені позиції на ринку конкурентів воно повинно бути впевненим у своїх можливостях. По-перше це задача управлінського персоналу, який стежить за об'ємами вироблення та збитковості продукції.

Якісно новий підхід до управління виробництвом, обумовлений сукупністю видів діяльності в рамках маркетингу, полягає в тому, що аналіз платоспроможного ринкового попиту на продукцію, потреб споживачів стає основою для виявлення можливостей виробництва, шляхів його інтенсифікації і підвищення ефективності.

Поставимо перед собою декілька питань, які б проаналізували наше підприємство. По-перше: яка рентабельність нашого підприємства? [24, c. 115-120] Рентабельність власного капіталу (Rвк) представляє собою відношення чистого прибутку (Пч) до власного капіталу організації (ВК). Вона розраховується за формулою (2.4):

Rвк = Пч / ВК. (2.4)

Помноживши та розділивши дріб на величину активів Ак та виручки від реалізації (N), отримаємо:

Rвк = Пч / ВК х Ак / Ак х N / N = Пч / N х N / Ак х Ак / ВК

де Пч / N – відношення чистого прибутку до об’єму продукції або рентабельність продукції Rп;

N / Ак – відношення об’єму продукції до активів організації або виробничість (обертаємість) активів Каоб;

Ак / ВК – коефіцієнт, який відображає структуру капіталу, а саме, величину зворотну долі власного капіталу у його загальній величині.

Рентабельність виробничих фондів ми можемо розрахувати за формулою (2.5):

Rвф = (1 – Sод) / fємк + еємк, (2.5)

Перемножимо чисельник і знаменник дробу на об’єм продукції та зробимо необхідні перетворення:


Rвф = (1 – Sод) / fємк + еємк = (1 – Sод) / fємк + еємк х N / N =

= (N – Sод x N) / F /N x N + E / N x N = Пб / (F + E) = Пб / Ак,

де Sод – собівартість одиниці продукції;

Пб – прибуток, який дорівнює різниці між об’ємом продукції та витратами на виробництво та реалізацію продукції;

Ак – виробничі фонди підприємства або сума його активів.

Отже, тепер за цими формулами ми можемо розрахувати деякі потрібні нам для аналізу показники за 2005-2009рр.та вставити для наглядності у таблицю (2.3):

Таблиця 2.3 Показники рентабельності підприємства за 2005 – 2009рр.

Показники 2005 2006 2007 2008 2009
Капіталоємкість по основному капіталу 0,030 0,037 0,041 0,039 0,035
Капіталоємкість по оборотному капіталу 0,026 0,029 0,026 0,034 0,030
Рентабельність власного капіталу 1,10 1,46 2,47 3,12 2,11
Рентабельність виробничих фондів 17,8 15,1 15,0 13,6 15,4

На основі балансових статистичних даних зробимо аналіз показників 2008-2009рр. (табл.2.4):

Таблиця 2.4 Показники діяльності підприємства за 2008-2009рр.

Показники періоду Базовий період, грн. Звітний період, грн.
Прибуток від реалізації 247903 280023
Собівартість одиниці продукції 0,246 0,283
Виручка 313373 293230
Дебіторська заборгованість 600000 490000
Кредиторська заборгованість 215056 529350

Аналіз зміни часу обороту ресурсів організації, вкладених у запаси і розрахунки, дає можливість визначити резерви зменшення потреби в оборотних коштах шляхом оптимізації запасів, їх відносного зниження в порівнянні із зростанням виробництва. Перш за все розраховують коефіцієнт оборотності запасів, який характеризує кількість оборотів, які можуть здійснити запаси під час періоду, який аналізується. Він опреділяється за наступною формулою (2.6):

Коб.зап = А / Зс; (2.6)

Зс = (Зп + Зк ) / 2, (2.7)

де А - виручка від реалізації продукції;

Зс - середня величина запасів;

К-во Просмотров: 243
Бесплатно скачать Контрольная работа: Стратегічний аналіз та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ