Контрольная работа: Стратегічний аналіз та визначення пріоритетних напрямків розвитку підприємства ВАТ Інтерпайп НМТЗ

3. Нестабільний курс гривні

4. Висока облікова ставка НБУ, високі ставки кредитування комерційних банків

5.Низький платіжноспроможний попит внутрішнього ринку

6.Криза у світовій фінансовій системі

7. Нестача обігових коштів у підприємств

8.Неконтрольоване зростання цін на товари та послуги природних монополій (сировина, енергоресурси)

9. Недостатній обсяг інвестицій у металургійній промисловості

10. Високий рівень матеріало- і енергоємності продукції, що випускається

11. Низька рентабельність виробництва

12. Фактична відсутність конкуренції як стимулювального чинника

1.Скорочення працездатного населення

2. Зменшення чисельності фахівців і робітників у найбільш промислових регіонах

3. Недооцінка ролі трубної промисловості як основи економічної та соціальної захищеності значної частини населення

4. Зниження привабливості праці на металургійних підприємствах.

5.ЗМІ не приділяють належну увагу проблемам металургії і сучасних прогресивних принципів діяльності підприємств.

6. Немає чітко вираженої орієнтації на якість як основу конкурентоспроможності

7. Значний розрив між рівнем заробітної плати і рівнем потреб працівника

8.Низька престижність праці у виробничій сфері

1.Незначна інноваційна активність підприємств

2.Продукція, що випускається, у більшості є морально застарілою, з низьким рівнем автоматизації та інтелекту технології виробництва

3.Значне зношування активної частини основних фондів

За результатами PEST-аналізу можна зробити такі висновки щодо дій з реалізації Стратегії.

З політичних факторів маємо: бюджетні засоби на реалізацію Стратегії буде обмежено; можливості законодавчого, нормативного,митного та іншого регулювання обмежено рамками норм СОТ; можливості держрегулювання лежать лише у площині розроблення і впровадження заходів підтримки чи стримування.

З економічних факторів: бачимо, що для розвитку внутрішнього ринку і збільшення експорту потрібні енергійні дійові заходи з формування платіжноспроможного ринку збуту і приборкуванню цінового хаосу на монопольному сировинному ринку.

З соціальних факторів робимо висновок, що потрібно підняти статус вітчизняної металургійної промисловості в очах суспільства, і тим самим сформувати умови для забезпечення машинобудування кадрами фахівців і робітників.

Реалізація поставленої мети забезпечується шляхом вирішення наступних задач дослідження:

- визначення і прогнозування попиту на даний вид продукції;

- аналіз сучасних методів і моделей прогнозування рівня споживання продукції трубного виробництва та їх адаптація до умов економіки України;

- формування кон’юнктури на стратегічних ринках збуту сталевих труб;